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            讓科技進(jìn)農(nóng)家,讓產(chǎn)業(yè)得拓展

            放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-12  來(lái)源:中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)  瀏覽次數(shù):81902
            內(nèi)容摘要:  正當(dāng)許多科研院所、科研人員為科研成果苦尋出路、為科技創(chuàng)新苦尋突破點(diǎn)的時(shí)候,正當(dāng)許多地方政府渴望農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、農(nóng)民

              正當(dāng)許多科研院所、科研人員為科研成果苦尋出路、為科技創(chuàng)新苦尋突破點(diǎn)的時(shí)候,正當(dāng)許多地方政府渴望農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、農(nóng)民朋友翹首企盼新技術(shù)新品種的時(shí)候,正當(dāng)人們?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下科技如何服務(wù)三農(nóng)憂心忡忡的時(shí)候,偏居廣東湛江一隅的中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院南亞熱帶作物研究所(以下簡(jiǎn)稱“南亞所”)不為所困、默默無(wú)聞地走過(guò)了60年。

              “南亞所成立60年來(lái),立足廣東,服務(wù)熱區(qū),重點(diǎn)服務(wù)雷州半島、金沙江干熱河谷區(qū)域和廣西右江河谷地區(qū)。我們一直堅(jiān)持全心全意服務(wù)三農(nóng)的宗旨,田間地頭找課題,果園枝頭找答案,先后獲得120多項(xiàng)科研成果全部用于三農(nóng),帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富,真正讓‘科技果’結(jié)在農(nóng)民的‘搖錢樹(shù)’上,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和專家各得其所、院所和地方互利共贏,走出了一條科技服務(wù)三農(nóng)的創(chuàng)新之路。”謝江輝所長(zhǎng)不無(wú)自豪地說(shuō)。

              近日,記者走馬南國(guó),探尋這一被稱為“南亞所現(xiàn)象”的奧秘。

              “荔枝升級(jí)”開(kāi)創(chuàng)服務(wù)三農(nóng)與科技創(chuàng)新的雙贏局面:讓農(nóng)民得實(shí)惠,讓專家出成果

              “荔枝多結(jié)果,多虧南亞所;種了荔枝樹(shù),有了搖錢樹(shù)。”雖然早就過(guò)了荔枝豐收的季節(jié),廣東省廉江市吉水鎮(zhèn)良龍山村荔農(nóng)梁文帥臉上依然洋溢著“妃子笑”般的喜悅,當(dāng)著南亞所國(guó)家荔枝龍眼產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位專家、黨委書(shū)記兼副所長(zhǎng)王家保和荔枝專家李偉才的面,道出了心里話。

              2006年前,像當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)荔農(nóng)一樣,老梁的120畝果園種的也是“白蠟”、“懷枝”、“黑葉”等低劣品種,加上高密度種植,荔枝園畝產(chǎn)800斤左右,年收入不足5萬(wàn)元,基本上賠本賺吆喝。自2006年起,南亞所在當(dāng)?shù)赝茝V了“荔枝老低劣果園改造技術(shù)”,謝江輝、李偉才等專家頂風(fēng)冒雨三天兩頭扎在老梁的荔枝園,幫助他嫁接上了優(yōu)質(zhì)品種“妃子笑”和“桂味”,用上了配套的安全高效栽培技術(shù)。隨后這些年,他的荔枝園逐年增產(chǎn),畝產(chǎn)已達(dá)到2500多斤,加上品種優(yōu)良,來(lái)自北京、上海等地的客商紛紛上門高價(jià)訂貨,每年年收入有40多萬(wàn)元。

              為了擴(kuò)大輻射能力,南亞所以老梁的荔枝園為示范園,指導(dǎo)老梁組織當(dāng)?shù)?00多戶荔農(nóng)成立了“廉江宏揚(yáng)水果專業(yè)合作社”,帶動(dòng)周邊近5000畝荔枝園“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。與此同時(shí),南亞所聯(lián)合廉江市政府大力推廣這項(xiàng)技術(shù),目前,“妃子笑”、“桂味”等優(yōu)質(zhì)品種已經(jīng)在廉江的種植面積高達(dá)17萬(wàn)畝。南亞所以其在荔枝等方面的獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)成為全國(guó)荔枝龍眼產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的主力軍,“荔枝老低劣果園改造技術(shù)”領(lǐng)先全國(guó),“荔枝高產(chǎn)高效關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的集成與推廣應(yīng)用”榮獲中華農(nóng)業(yè)科技一等獎(jiǎng)。

              2014年南亞所被農(nóng)業(yè)部列為“國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與集成示范基地”。

              如此這般,在服務(wù)三農(nóng)過(guò)程中,農(nóng)民得到了新技術(shù)、新品種,技術(shù)難題解決,品種改造、產(chǎn)量增加,收入提高;對(duì)于南亞所來(lái)說(shuō),原本源于三農(nóng)的科研課題、科研項(xiàng)目、科研成果,在為農(nóng)民服務(wù)中得以推廣和創(chuàng)新。沿著“荔枝升級(jí)”這條雙贏之路,南亞所又演繹出了“菠蘿的高歌猛進(jìn)”、“芒果的改朝換代”“青棗的后來(lái)居上”、“甘蔗的突出重圍”“劍麻的頑強(qiáng)堅(jiān)守”一幕幕更精彩的故事。

              “芒果西進(jìn)”創(chuàng)出科技服務(wù)與成果推廣相結(jié)合的多元模式:讓科技進(jìn)農(nóng)家,讓產(chǎn)業(yè)得拓展

              11月11日上午,南亞所芒果專家、即將掛職攀枝花仁和區(qū)副區(qū)長(zhǎng)的姚全勝就在攀枝花新農(nóng)學(xué)校的培訓(xùn)班上開(kāi)講,從芒果產(chǎn)業(yè)布局、種植潛力、商業(yè)價(jià)值、生產(chǎn)技術(shù)等方面給果農(nóng)上了生動(dòng)的一課。姚全勝已經(jīng)記不清這是多少次給果農(nóng)講課了。

              新農(nóng)學(xué)校校長(zhǎng)趙家華告訴記者,2004年,他在當(dāng)?shù)卣闹С窒陆ㄆ鹆诵罗r(nóng)學(xué)校,在南亞所的指導(dǎo)下,樹(shù)立了“新思想、新觀念、新農(nóng)民,新技術(shù)、新生活、新農(nóng)村”的“六新”宗旨。為增強(qiáng)學(xué)校技術(shù)力量,提高服務(wù)水平,新農(nóng)學(xué)校與南亞所進(jìn)行了深入合作,并組建了農(nóng)民科技服務(wù)隊(duì)。一般問(wèn)題,服務(wù)隊(duì)就地解決,當(dāng)?shù)責(zé)o法解決的難題南亞所專家出馬。專家們針對(duì)芒果不同生長(zhǎng)季節(jié)存在的問(wèn)題,定期到攀枝花指導(dǎo)。南亞所先后掛職的范輝建、馬小衛(wèi)、王松標(biāo)等芒果專家也是新農(nóng)學(xué)校的全天候老師。與此同時(shí),南亞所還定期邀請(qǐng)新農(nóng)學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)員到廣西、海南和廣東湛江等芒果主產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀摩培訓(xùn),以開(kāi)拓學(xué)員視野,增強(qiáng)發(fā)展信心。

              作為鋼城的攀枝花為何結(jié)緣芒果?謝江輝所長(zhǎng)回憶,1996年,原農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)何康、中國(guó)工程院院士盧良恕、中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)黃宗道等老專家到攀枝花實(shí)地考察。他們認(rèn)為攀枝花得天獨(dú)厚的光熱資源、氣候特征和地理?xiàng)l件,適合成熟晚、品質(zhì)優(yōu)的芒果生產(chǎn)。為此,他們提出了在攀西地區(qū)發(fā)展10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)芒果的建議。1997年3月,中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院與攀枝花市簽訂了市院合作協(xié)議,而作為熱科院開(kāi)展芒果研究最早、研究基礎(chǔ)最好的南亞所責(zé)無(wú)旁貸挑起大梁。在派遣干部掛職的同時(shí),南亞所組織了芒果課題組成員為核心的科技服務(wù)團(tuán)隊(duì),依據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域特色和氣候特點(diǎn),主要在培育晚熟芒果品種和推廣晚熟技術(shù)上下功夫。

              為了讓農(nóng)民盡快掌握芒果技術(shù),南亞所先后與攀枝花銳華農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“銳華公司”)、攀枝花農(nóng)林科學(xué)研究院、新農(nóng)學(xué)校等單位簽署科技合作協(xié)議,采取“科研院所+地方政府+新農(nóng)學(xué)校+農(nóng)民技術(shù)員+農(nóng)戶”的模式(簡(jiǎn)稱“新農(nóng)學(xué)校模式”),建立示范基地、聘請(qǐng)技術(shù)指導(dǎo)員、培植示范戶、組織多層次科技培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),先后培養(yǎng)科技示范戶5000多戶,培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)3萬(wàn)余人次,使新品種新技術(shù)的普及率在80%以上,技術(shù)入戶率在95%以上。攀枝花經(jīng)作站站長(zhǎng)黃朝舉說(shuō),目前,包括攀枝花在內(nèi)的金沙江干熱河谷流域目前芒果種植總面積近50萬(wàn)畝,收獲面積達(dá)30萬(wàn)畝,果農(nóng)收入超10億元。

              芒果西進(jìn),推動(dòng)攀枝花芒果產(chǎn)業(yè)大步前行和果農(nóng)收入大幅增長(zhǎng),也讓南亞所收獲頗豐。從2007年以來(lái),南亞所與銳華公司合作,在銳華公司金河基地共建雜交育種基地,姚全勝每年都在這個(gè)基地開(kāi)展以豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)晚熟為目標(biāo)的雜交育種工作,先后培育了芒果雜交后代群體1000多株。他告訴記者,南亞所還與銳華公司和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位聯(lián)合承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部熱帶作物重大技術(shù)推廣專項(xiàng)3項(xiàng)、科技部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目3項(xiàng)、四川省科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目2項(xiàng),形成省部級(jí)技術(shù)成果3項(xiàng),省部級(jí)獲獎(jiǎng)成果2項(xiàng)。

              “新農(nóng)學(xué)校模式”推動(dòng)了“芒果西進(jìn)”,讓芒果技術(shù)走進(jìn)攀枝花千家萬(wàn)戶,而“農(nóng)家課堂”模式讓廣西右江河谷的果農(nóng)們真切感受到了科技的力量。這種“院所專家+縣科技局+農(nóng)家課堂+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的科技推廣創(chuàng)新模式,是以村、屯為單位,從芒果種植大戶中遴選學(xué)員,成立專業(yè)合作社,縣科技局依托專業(yè)合作社,向種植大戶征集問(wèn)題,根據(jù)時(shí)節(jié)向南亞所反饋,南亞所的專家依據(jù)征集的問(wèn)題在農(nóng)民家里設(shè)立課堂,固定地點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)。

              以“院所+高校+企業(yè)+科技小院+農(nóng)戶”為一體的科技小院推廣模式更是富有特色。2011年,南亞所與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)和天脊煤化工集團(tuán)合作,在雷州半島的徐聞縣甲村建起了科技小院,三方各派科技人員長(zhǎng)期駐守小院里,開(kāi)展水肥一體化和高產(chǎn)高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用和推廣,第一時(shí)間掌握農(nóng)民需求,零距離為農(nóng)戶提供服務(wù)。而今,這種科技小院已經(jīng)在雷州半島廣受農(nóng)民贊譽(yù)。

              “堅(jiān)果北上”趟出科技推廣與產(chǎn)業(yè)扶貧相結(jié)合的新路子:讓外來(lái)堅(jiān)果落地生根,讓貧困農(nóng)民脫貧致富

              1992年7月,一位叫陸超忠的年輕人懷揣“澳洲堅(jiān)果扎根中國(guó)”的夢(mèng)想進(jìn)入南亞所,這個(gè)從澳大利亞引進(jìn)、果仁不飽和脂肪酸含量超過(guò)64%的食用堅(jiān)果,被譽(yù)為“堅(jiān)果之王”。這樣一個(gè)好東西到底能不能在中國(guó)推廣?經(jīng)過(guò)多年試種,陸超忠和南亞所的同伴們發(fā)現(xiàn),位于老少邊窮的云南、廣西的熱帶、亞熱帶地區(qū)特別適合澳洲堅(jiān)果生長(zhǎng),這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái),可幫助貧困地區(qū)的農(nóng)民脫貧致富。

              但是澳洲堅(jiān)果引入我國(guó)時(shí)間短,認(rèn)識(shí)的人寥寥無(wú)幾,陸超忠和他的團(tuán)隊(duì)到云南、廣西適宜種植澳洲堅(jiān)果的山區(qū)挨家挨戶推廣,免費(fèi)提供種苗和技術(shù),磨破了嘴皮大家也不要。為了讓農(nóng)民早日接受這個(gè)致富堅(jiān)果,他們另辟蹊徑,把重點(diǎn)放在規(guī)模較大的企業(yè),以企業(yè)為主體開(kāi)展科技推廣,再以企業(yè)輻射和帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植澳洲堅(jiān)果,這種“科研院所+公司+農(nóng)戶”的模式大獲成功。

              接著,南亞所乘勢(shì)而上,與地處邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)的云南省德宏州、西雙版納州、臨滄市及廣西梧州市、崇左市相關(guān)企業(yè)和農(nóng)戶達(dá)成澳洲堅(jiān)果技術(shù)合作協(xié)議,從1996年底開(kāi)始,派堅(jiān)果專家分赴這些地方,每年對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶學(xué)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

              最近幾年,廣東和廣西柑橘產(chǎn)區(qū)由于黃龍病的危害,亟需進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,陸超忠和他的團(tuán)隊(duì)到這些地方,以澳洲堅(jiān)果為柑橘替代作物,進(jìn)行了大量試種研究和示范種植,澳洲堅(jiān)果成為當(dāng)?shù)厥走x的替代作物,深受農(nóng)民的歡迎。

              2013年7月11日,南亞所又同貴州省農(nóng)科院熱作所簽訂了科技合作協(xié)議,共同成立“貴州澳洲堅(jiān)果研究中心”,派專家駐點(diǎn)幫扶,技術(shù)指導(dǎo)。他們還從南亞所帶來(lái)了40多個(gè)優(yōu)質(zhì)澳洲堅(jiān)果品種進(jìn)行試種推廣。

              現(xiàn)如今,我國(guó)澳洲堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,從小到大,滇、桂、黔、川、渝、粵六省區(qū)已推廣55萬(wàn)畝,成千上萬(wàn)的貧困農(nóng)民因此脫貧致富。南亞所的“澳洲堅(jiān)果引種試種”成果獲農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),“澳洲堅(jiān)果扦插繁殖快速育苗技術(shù)”獲云南省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),澳洲堅(jiān)果嫁接和扦插育苗核心技術(shù)分別獲得國(guó)家發(fā)明專利。南亞所也成為全國(guó)“澳洲堅(jiān)果”科研排頭兵。

              “政策下移”形成激勵(lì)扶持與考核監(jiān)督相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制:讓駐點(diǎn)下鄉(xiāng)常態(tài)化,讓服務(wù)三農(nóng)長(zhǎng)期化

              “下午,我們路上碰到的農(nóng)戶大多在收獲菠蘿苗,而將近18個(gè)月的生長(zhǎng)期使得菠蘿的栽培管理較為辛苦繁瑣,尤其是人工澆水施肥,難度大且很難均勻,我們所的同事們?cè)诳萍夹≡鹤龅?lsquo;菠蘿水肥一體化’可以很好解決這一難題,只是希望這一技術(shù)能夠盡快推廣,使更多的農(nóng)民受益!”這是南亞所新入職的科技人員馬智玲到科技小院駐點(diǎn)寫(xiě)下的日記。

              像馬智玲一樣,南亞所的新進(jìn)科研人員第一年都要去新農(nóng)學(xué)校、科技小院、農(nóng)家課堂等基地駐點(diǎn)鍛煉一月,住在農(nóng)村,和農(nóng)民交朋友,調(diào)查產(chǎn)業(yè)需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每天撰寫(xiě)一篇工作日志。在南亞所,不僅是新入職人員,所有科研人員每年都要抽出一定的時(shí)間到產(chǎn)業(yè)中去、到田間地頭去,和農(nóng)戶同吃同住同勞動(dòng)。

              基地駐點(diǎn)制度只是南亞所服務(wù)三農(nóng)制度的一種。王家保介紹說(shuō),所里制定了一整套全面服務(wù)三農(nóng)管理辦法,成立科技開(kāi)發(fā)與服務(wù)三農(nóng)辦公室,要求科研人員一方面針對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展科技咨詢、科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳,提供新品種、新技術(shù)、新信息。另一方面,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研,解答農(nóng)民需求,幫助地方政府、涉農(nóng)企業(yè)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、聯(lián)合申報(bào)科技項(xiàng)目、建立示范基地、培育產(chǎn)業(yè)基地。

              為農(nóng)不坑農(nóng)、幫忙不添亂是南亞所人堅(jiān)守的“底線”。在開(kāi)展服務(wù)三農(nóng)活動(dòng)時(shí),科研人員嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)禁向基層單位、農(nóng)戶提不合理要求;嚴(yán)禁利用示范基地、合作企業(yè),私自生產(chǎn)、銷售或轉(zhuǎn)讓自己的科技產(chǎn)品、科技成果。服務(wù)三農(nóng)經(jīng)費(fèi)由所里統(tǒng)一提供,還按正常出差發(fā)放補(bǔ)助,年終科技服務(wù)三農(nóng)的考核作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、分配激勵(lì)、職稱晉升優(yōu)先的重要依據(jù)。

              如何檢驗(yàn)服務(wù)效果?記者在南亞所服務(wù)三農(nóng)辦公室看到了三張表:《服務(wù)三農(nóng)備案登記表》、《科技示范推廣面積統(tǒng)計(jì)情況年報(bào)表》、《服務(wù)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益年報(bào)表》。辦公室副主任李國(guó)平指著第一張表介紹說(shuō),每次開(kāi)展科技服務(wù)時(shí),科研人員都要填寫(xiě)這張表,把服務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人數(shù)以及服務(wù)對(duì)象聯(lián)系方式一一登記,對(duì)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象反映的問(wèn)題、問(wèn)題解決辦法作簡(jiǎn)要說(shuō)明。同時(shí),提供服務(wù)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)照片至少5張。后面兩張表,每年年底上報(bào),把全年推廣示范面積、服務(wù)前后產(chǎn)量收入對(duì)比詳細(xì)填寫(xiě),服務(wù)效果如何,一目了然。

              現(xiàn)如今,南亞所服務(wù)三農(nóng)機(jī)制已輪廓清晰,服務(wù)三農(nóng)意識(shí)已深入人心。每當(dāng)農(nóng)業(yè)部、熱科院和當(dāng)?shù)卣M織冬春科技培訓(xùn)、科技活動(dòng)月時(shí),南亞所科技人員走在最前面;每當(dāng)臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨、農(nóng)作物遭受災(zāi)害時(shí),南亞所干部職工都沖在第一線;在新農(nóng)學(xué)校里,在科技小院中,在農(nóng)家課堂上,到處都能看到南亞所專家們忙碌而熟悉的身影。

            農(nóng)村網(wǎng)  責(zé)任編輯:農(nóng)村網(wǎng),高小生
             

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