【際通寶原創(chuàng)】2013年，淘寶雙十一銷(xiāo)售額達(dá)到350億元，無(wú)疑給傳統(tǒng)企業(yè)敲響了警鐘。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷之下，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的引吭高歌，另一面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)如履薄冰。不管是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司還是對(duì)于紅極一時(shí)的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面臨的是一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)我們每天把刷微博、玩微信當(dāng)成習(xí)慣時(shí)，傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視媒體又該當(dāng)如何？當(dāng)我們把錢(qián)放在余額寶刷手機(jī)來(lái)支付時(shí)，傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)又該如何做呢？當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融概念植入到我們生活中，傳統(tǒng)的金融行業(yè)又該怎么辦呢？互聯(lián)網(wǎng)從涉及、深入直至于改變我們生活，傳統(tǒng)企業(yè)為求新出路，其商業(yè)形態(tài)必然要面臨改變，要么是被動(dòng)被顛覆，要么是主動(dòng)轉(zhuǎn)型。

　　不少企業(yè)抓住了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的各種機(jī)遇，紛紛開(kāi)始布局，接觸互聯(lián)網(wǎng)，嘗試做電商、做新媒體營(yíng)銷(xiāo)，但結(jié)果卻不盡入人意，沒(méi)取得好的效果。于是，傳統(tǒng)企業(yè)似乎進(jìn)入了兩難境地，進(jìn)也不是退也不行。究其根本，際通寶小編認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)在化被動(dòng)顛覆為主動(dòng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，容易走進(jìn)以下幾點(diǎn)誤區(qū)。

　　其一，電商概念模糊。傳統(tǒng)企業(yè)做電商可謂是時(shí)下最熱的動(dòng)作了，但大多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電商理解還存在一定誤區(qū)。認(rèn)為只要是入駐天貓，就算是在做電商了，電商絕非這么簡(jiǎn)單，它能過(guò)進(jìn)行在線品牌拓展、品牌策略、用戶(hù)體驗(yàn)、在線增值服務(wù)等等。如B2B電商平臺(tái)的際通寶（http://www.gtobal.com/ ）的增值服務(wù)，以用戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，打造完美的用戶(hù)體現(xiàn)效果，廣泛受到新老用戶(hù)青睞。所以，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，首要對(duì)電商要有個(gè)清晰認(rèn)識(shí)。

　　其二，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知不清晰。從眾多傳統(tǒng)企業(yè)中我們不難看出，傳統(tǒng)企業(yè)可以分為兩類(lèi)。一是，沒(méi)有效果，不做；二是，盲目跟風(fēng)，亂做。前者，從大多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中沒(méi)看到有什么效果，也看到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值，就干脆不做；后者，什么都想試試，微博流行就做微博，微信火爆就玩微信，結(jié)果投入了大量的精力，卻沒(méi)有效果。這些都是沒(méi)有把握住網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，想要做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就要完成整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系，包括對(duì)產(chǎn)品定位、服務(wù)體驗(yàn)等等。微博、微信只是作為傳播宣傳的途徑。

　　其三，依賴(lài)第三方代運(yùn)營(yíng)。很多傳統(tǒng)企業(yè)在電商運(yùn)營(yíng)和媒體營(yíng)銷(xiāo)這兩個(gè)方面，沒(méi)有合適的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作，所以大多企業(yè)都會(huì)選擇去第三方代運(yùn)營(yíng)，通常，第三方不是服務(wù)一家公司，在用戶(hù)體驗(yàn)上就很難說(shuō)了，只能說(shuō)選擇代運(yùn)營(yíng)只是權(quán)益之計(jì)策，并不能從根本上解決問(wèn)題。若是長(zhǎng)期以往，企業(yè)將會(huì)越來(lái)越缺乏人才，甚至?xí)?lái)不小的負(fù)面影響。因此，際通寶小編認(rèn)為，企業(yè)在選擇第三方代運(yùn)營(yíng)的同時(shí)也要注重自身企業(yè)能力的培養(yǎng)，才是發(fā)展長(zhǎng)久之道。