年齡：34歲
經(jīng)歷：在2004年豬肉價(jià)格走高之時(shí)，進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè)，10年間，從女醫(yī)生完美變身養(yǎng)豬達(dá)人
成功：十年間，陳梅的養(yǎng)殖場從2004年的400多平方米，發(fā)展到現(xiàn)在的18畝，豬場也由一個(gè)拓展為兩個(gè)，成為新橋最大的養(yǎng)豬場
感言：欲速則不達(dá)，越是艱難困苦，就越要學(xué)會(huì)等待，等待自己把事情做好，等待自己變得更強(qiáng)
今年34歲的陳梅畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué)，2004年，因?yàn)樨i肉價(jià)格走高，開始進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè)，由一名醫(yī)生變成了養(yǎng)豬人。10年養(yǎng)豬之路幾多曲折，挫折讓這個(gè)曾經(jīng)的弱女子歷練成了養(yǎng)豬界的女強(qiáng)人。談及自己的創(chuàng)業(yè)，陳梅笑言：“我人生最美好的年華都獻(xiàn)給了養(yǎng)豬事業(yè)，我的青春是與豬共舞!”
2004年 ，陳梅進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè);2005年 ，市場風(fēng)云變幻虧了個(gè)底朝天;2007年 ，她的養(yǎng)殖場陷入絕境;2008年， 抵押房產(chǎn)奔走借貸絕地逢生;2013年 ，走上“立體化”養(yǎng)豬模式;2014年， 十年來一股“倔強(qiáng)”成就了她……
一把辛酸淚 十年倔強(qiáng)守得云開見月明
2004年，豬肉市場一路飄紅，最高達(dá)到14元一斤，當(dāng)時(shí)正在開診所從醫(yī)的陳梅，在這樣的價(jià)格激流中創(chuàng)辦了自己的船山區(qū)雙富養(yǎng)豬場。
2005年，市場風(fēng)云變幻，豬肉市場價(jià)格震蕩，一路狂跌至5元一斤，高價(jià)買進(jìn)豬仔，低價(jià)賣出豬肉，讓首年進(jìn)軍豬肉養(yǎng)殖的陳梅虧了個(gè)底朝天。
2007年，由于豬疫情蔓延，豬肉市場持續(xù)低迷。對(duì)養(yǎng)殖場進(jìn)行了開源節(jié)流管理的陳梅，因?yàn)樯岵坏萌拥袈晕⑸沟挠衩?，將其喂食后，卻因小失大，導(dǎo)致所養(yǎng)的生豬食物中毒，全部死亡。這次打擊，使本來就如履薄冰的養(yǎng)殖場頓時(shí)陷入絕境。
2008年，陳梅破釜沉舟，抵押房產(chǎn)，奔走借貸，絕地逢生。
2013年，由于養(yǎng)豬場糞便未得到好的處理，遭到周邊居民投訴，陳梅開始走上“立體化”養(yǎng)豬模式。
2014年，是陳梅發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的第十個(gè)年頭，這十年來，她走得既不從容，也不瀟灑，甚至可以說很坎坷，但是，這十年來，無論風(fēng)雨，她硬是憑借著自己的那一股“倔勁”成就了自己的夢想。
騎虎難下時(shí) 認(rèn)準(zhǔn)一條道風(fēng)雨兼程走下去
2007年，因?yàn)樽约旱氖д`，豬場近百頭豬全部死亡。本來運(yùn)行就舉步維艱的養(yǎng)豬場頓時(shí)陷入空前危機(jī)。債臺(tái)高筑，父母病危，事業(yè)瓶頸，孩子嗷嗷待哺。“生存還是滅亡”這是陳梅當(dāng)時(shí)面臨的選擇。
“像是陷入了沼澤地，不繼續(xù)走下去，虧損就更加巨大，而繼續(xù)走下去，怕看不見光明，騎虎難下!”憶往昔，陳梅一聲輕嘆。無數(shù)個(gè)深夜痛哭后，陳梅決定放手一搏，抵押房產(chǎn)，奔走借貸。
等到陳梅發(fā)現(xiàn)面對(duì)周圍人的冷語橫眉，自己都處之泰然時(shí)，她的養(yǎng)豬場也因?yàn)榻栀J的資金步入正軌。“騎虎難下時(shí)，我可能沒有什么大智慧，能做的就是認(rèn)準(zhǔn)一條道，風(fēng)雨兼程走下去。”
專注一件事 曲折前進(jìn)養(yǎng)豬場實(shí)現(xiàn)“三級(jí)跳”
2004年，陳梅養(yǎng)豬沿用的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)養(yǎng)豬的粗放型模式。
2007年的中毒事件讓陳梅決定改造豬舍，分別建成仔豬圈、育肥豬圈和母豬圈等，對(duì)豬進(jìn)行分類飼養(yǎng)，同時(shí)提高豬圈的通風(fēng)保暖排污能力，邁向現(xiàn)代化養(yǎng)殖的第一步。
2013年，為了妥善處理豬糞，提升養(yǎng)豬場環(huán)境，從而控制因環(huán)境差所帶來的疫情，她在養(yǎng)豬場附近承包了一片山地，用來種養(yǎng)桑樹桃樹，變豬糞為果樹的生長肥料，桑樹的葉子又可以用作豬飼料，節(jié)約成本的同時(shí)，又達(dá)到了集約化養(yǎng)殖增加效益，立體養(yǎng)殖模式益處彰顯。
十年間，陳梅的養(yǎng)殖場從2004年的400多平方米，發(fā)展到現(xiàn)在的18畝，豬場也由一個(gè)拓展為兩個(gè)，成為新橋最大的養(yǎng)豬場?；厥资?，每一次的挫折，都成為她向前躍進(jìn)的催化劑。“欲速則不達(dá)，越是艱難困苦，就越要學(xué)會(huì)等待，等待自己把事情做好，等待自己變得更強(qiáng)。”悟十年之得，陳梅如是說。
產(chǎn)銷一體化 改變養(yǎng)殖戶靠市場吃飯僵局
鑒于遂寧市場狀況，豬肉市場總體需大于供，因此，出售渠道并不是問題。但是，做好養(yǎng)豬業(yè)，關(guān)鍵在于掌握養(yǎng)殖技術(shù)。陳梅坦言，自己過往十年之所以不斷栽跟頭，其核心在于沒有攻好生豬養(yǎng)殖技術(shù)這一關(guān)。
“做好養(yǎng)豬場有三寶，這就是規(guī)范建場、選對(duì)豬種和防疫措施!同時(shí)，一定要招賢納士，聘用專業(yè)人士來支招獻(xiàn)策。”而談及養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的瓶頸，她直言是價(jià)格波動(dòng)。“被動(dòng)靠市場價(jià)格吃飯，永遠(yuǎn)做不大事業(yè)。”陳梅認(rèn)為，要縮減豬肉價(jià)格波動(dòng)給養(yǎng)殖戶帶來的利潤影響，只有通過走產(chǎn)銷一體化道路，完善豬肉產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)豬肉進(jìn)行深加工，通過提高附加值對(duì)豬肉價(jià)格進(jìn)行保值，從而有效規(guī)避價(jià)格變動(dòng)對(duì)豬肉利潤產(chǎn)生的影響。
