面對產能過剩、利潤下降的沖擊中國制造業(yè)要如何應對?面對移動互聯網發(fā)展，中國制造業(yè)要如何抓住機遇?世界工廠網相關負責人表示，對于中小型制造業(yè)來說，互聯網時代已經把制造型企業(yè)推到了電商化的風口浪尖，移動互聯網更來的兇猛，制造型企業(yè)已別無選擇，緊跟時代潮流尋求更多機會才會有重獲新生的可能。

　　移動互聯網時代已經到來

　　眼下，不管走到哪里，隨處可見的都是低頭的手機族，不管你愿不愿意接受，移動互聯網時代已經來臨。據世界工廠網負責人介紹，2013年，我國移動互聯網用戶達到5.0億人，同比增長19.05%;預計2014年底，我國移動互聯網用戶將達到5.4億人。屆時，移動網民規(guī)模絕對超越傳統PC網民規(guī)模，手機作為第一大上網終端設備的地位將更加鞏固。

　　2008-2014年中國移動互聯網用戶規(guī)模及預測

　　移動互聯網時代的到來，為傳統制造業(yè)的發(fā)展帶來了巨大機遇。伴隨著移動互聯時代的企業(yè)信息化大潮，無論是商業(yè)模式、運營模式還是管理模式都將發(fā)生新的轉變，催生新的產業(yè)形態(tài)，重塑企業(yè)中各種不同的角色，重構企業(yè)的管理方式。

　　中小型制造業(yè)搭載新機遇

　　現在有很多的制造業(yè)老板常常抱怨，自己一個幾百人的大工廠，辛辛苦苦一年下來，還不如一個在網上賣自己貼牌產品的小店鋪，這就是移動互聯網對傳統制造業(yè)的沖擊，同時也是移動互聯網給傳統制造業(yè)帶來的發(fā)展機遇。

　　面對來勢洶洶移動互聯網浪潮，傳統制造業(yè)應該如何應對與應用?世界工廠網張總監(jiān)指出，一方面，要繼續(xù)加強企業(yè)內部的基礎管理和業(yè)務運營管理，因為這是企業(yè)發(fā)展的基礎;另一方面，要借助移動互聯網這樣的新手段，打造企業(yè)競爭力，做好企業(yè)營銷。

　　以紅日服飾為例，紅日服飾是新鄉(xiāng)一家普通的服裝制造企業(yè)，由于企業(yè)自身的品牌知名度不高銷量不好，其主要業(yè)務是為知名企業(yè)做加工代理，因此利潤低之又低。隨著勞動力等成本的不斷上漲，企業(yè)運營越來越困難。好在紅日服飾及時抓住了世界工廠網推出移動商鋪的商機，借助移動互聯網的力量推廣宣傳自身產品，僅7月份紅日服飾就在移動商鋪上接到了一個45萬的大單子。

　　隨著移動互聯網的發(fā)展，再小的制造型企業(yè)只要能夠生產出好的產品，完全可以利用移動互聯網進行營銷，從而獲得更高的利潤和更好的發(fā)展。眼下，對于廣大中小型制造企業(yè)來說，當務之急是加快與移動互聯網融合的步伐，搶占未來市場先機。