借著中央1號文件的春風，發(fā)展家庭農(nóng)場在各地掀起一輪熱潮。在筆者所在的湖北省首批“小康縣”宜城市，注冊的家庭農(nóng)場就超過100家。然而，筆者近期在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，缺乏配套服務(wù)成為發(fā)展家庭農(nóng)場的瓶頸。

　　目前，家庭農(nóng)場發(fā)展中普遍缺少四類針對性服務(wù)：一是項目規(guī)劃。不少農(nóng)場主涉足家庭農(nóng)場帶有一定的盲目性，對家庭農(nóng)場要種什么、養(yǎng)什么，往哪個方向發(fā)展，既無清晰的思路，更無長遠的規(guī)劃。二是投資指導。大多數(shù)農(nóng)民缺乏投資理財知識，希望能有一批了解農(nóng)村實情和現(xiàn)代經(jīng)濟知識的理財投資人才，為農(nóng)民群眾投資理財提供服務(wù)。三是農(nóng)村物流配套。農(nóng)產(chǎn)品儲存、運輸、流通加工、配送等環(huán)節(jié)存在較大人才缺口。四是農(nóng)機技能服務(wù)。不少家庭農(nóng)場主買回農(nóng)機后不能熟練操作，出現(xiàn)問題很難及時維修，大大影響了農(nóng)業(yè)機械的推廣和使用。

　　對此，筆者建議通過加快人才的培育，補足服務(wù)短板，以滿足家庭農(nóng)場發(fā)展需要：一是引導一部分觀念新、技能高、業(yè)務(wù)精的農(nóng)民工返鄉(xiāng)服務(wù)，對自愿到農(nóng)村從事工作的高校畢業(yè)生，給予崗位補助和獎勵；二是與大中專院校和相關(guān)企業(yè)合作定向培養(yǎng)，或者鼓勵相關(guān)專業(yè)的大學生到基層服務(wù)。