如何將農資品牌打造成渠道第一品牌？第一，是優(yōu)異的產品品質，良好企業(yè)美譽度。在農資行業(yè)價值鏈中的分工體系為制造廠家創(chuàng)造品牌，渠道推廣品牌，消費者擁有品牌；所以產品品質起著關鍵作用！對于消費者而言，購買這個產品首先是安全，其次是達到預期效果，而這兩點都是由品質決定的。而對于渠道而言，并不直接使用產品，而是需要通過產品和品牌來實現順利交易并產生利潤進而樹立自己的渠道品牌；所以每一個渠道在選擇一個品牌合作的前期都要考察產品的品質。其次，就是企業(yè)的美譽度，很多農資制造業(yè)企業(yè)品牌與產品品牌是用同一個品牌，或者是高度關聯(lián)，這樣就會造成“一榮俱榮，一損俱損”的局面。企業(yè)的美譽度好也會促進渠道和客戶的品牌信任，反之，渠道客戶就會在品牌選擇上有所顧慮，而影響最終成交。第二，是合理的利潤分配體系。要擁有長期的合作關系就要建立各層級之間合理的利潤分配體系；在商言商，如果沒有利潤或者沒有達到預期的利潤；那么，要想維系渠道對品牌的忠誠，通過渠道打開品牌知名度則無異于天方夜譚。一句古話說得好：無利不早起！第三，良好的契約精神。前面我們說到了農資行業(yè)商業(yè)道德價值觀及行業(yè)次序遠沒有形成，還有很長一段路要走，而作為產品及品牌源頭的農資制造業(yè)尤其任重道遠。企業(yè)在市場經營的行為中應該遵守契約精神，有良好的商業(yè)道德；特別是農資圈很小，一個客戶操作不慎就會影響一大批客戶的合作關系。而重合同，守信用仍然是較為淳樸的農資人最信賴的品質。因此，要與不可再生的渠道資源進行深度合作，就必須遵守契約，打一場品牌建設的持久戰(zhàn)。農資制造企業(yè)要真正具有行業(yè)競爭力，擁有別人無法超越的優(yōu)勢，就要善用渠道資源。善用渠道品牌營銷，把握流通規(guī)律，改進流通機制，與渠道共同成長，成為渠道中產品的第一品牌，是每個農資制造企業(yè)的必修課！上九九農藥商城，聚小用戶，找最低價，讓我們（種植戶、最終代理商）聚集起來，直接找廠家要個最低價格，團結就是力量！