山西?；康禺a開發(fā)有限公司成立于2000年,是山西省房地產協(xié)會會員和太原市房地產協(xié)會會員.經營范圍涉及房地產開發(fā)、建筑業(yè)、服務業(yè)等.主營業(yè)務有物業(yè)管理、市政建設投資、建筑裝潢、旅游服務業(yè)、不動產投資和銷售、寫字樓服務等.

　　?；峡倧埑苛潦莿諉T出身，后下海經商。

　　張晨亮帶頭爭創(chuàng)佳績，具有強烈的事業(yè)心和責任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。自公司自成立以來,開發(fā)過多處房產并獲得多個榮譽稱號,具有良好的社會信譽.

　　一同觀望房地產行業(yè)的走勢

　　2011年2月19日，太原市政府出臺《關于進一步做好房地產市場調控工作的意見》，將本地樓市“限購令”細化成了11條，其中將限購房屋范圍從“新建商品住房”擴大到了“住房”，即購房人購買存量房也將按此政策執(zhí)行。

　　商業(yè)地產將迎來春天

　　事實上，早在樓市調控之初，包括萬科、保利等傳統(tǒng)的住宅龍頭房企，就紛紛宣稱要向商業(yè)地產轉型——一時間，20%的商業(yè)物業(yè)持有率成為多家開發(fā)商在商業(yè)地產領域的發(fā)展目標。

　　然而，伴隨著調控的深入以及銷售遇冷，開發(fā)商們的資金鏈遭遇前所未有的重壓。一眾房企日益謹慎，珍惜手中所持現金。而作為投入巨大、回報期長的商業(yè)地產，開發(fā)商們在此領域更是難得出手。

　　就此，住宅土地市場陷入一片冷清之中。除去綠城之外，一線房企們并未傷筋動骨，僅是伺機而動。而最先承受不住的，反而是地方政府——地價漸趨合理，原本捆綁性的政策也消失不見。終于，經驗豐富、資金實力雄厚的港資房企按捺不住，率先抄底搶地——三季度以來，包括和記黃埔、恒隆地產、仁恒置業(yè)等等商業(yè)運營商紛紛出手拿地，短短時間內200億左右資金砸向二、三線城市的土地市場。

　　而就在2011年的12月29日，SOHO中國又以40億的代價，成功拿下上海證大、綠城中國、磐石所持外灘地王50%的股權。

　　點評：“國內純粹的城市運營商數目有限”，某知名房企人士在接受記者采訪時如此表述。事實上，目前一線城市的中心和CBD區(qū)域，大部分被港資房企所占據——除去萬達之外，包括龍湖、華潤和綠地等知名開發(fā)商，僅能在一線城市的副中心區(qū)與港資房企爭一日之短長。

　　在分析人士看來，內地房企無論是在資金實力、運營經驗方面都與港資房企存在巨大的差距。而此時港資抄底拿地，提前在二三線城市布局的行為，顯然是趁樓市調控、內地房企自顧不暇之余，搶占先機，提前布局。

　　開發(fā)商兩極分化國資趁勢作為

　　有報道稱，2011年1-12月，房地產為主業(yè)的產權交易多達253宗，約為2010年全年同業(yè)并購宗數的2倍，并購金額超過900億元，約為去年全年并購金額的6倍。

　　除去中小房企的股權轉讓之外，2011年最為吸引人眼球的便是一度擴張激進的綠城集團。因資金緊張而負面消息纏身的綠城集團，開始依靠股權轉讓和項目騰挪來實現自我救助。僅在年末的半個月時間里，綠城集團就將自身所持兩個地王項目的股權進行了出售和讓渡。除此之外，2011年12月份，綠城還將所持杭州新華造紙廠項目、杭州蘭園項目以及上海東海廣場項目的49%股權轉讓出去。

　　而另一個值得投資者注意的現象在于，一些主營非地產業(yè)務的國資房企，卻趁勢而起，以巨資拿下土地。僅在去年10-11月，包括杭州城建開發(fā)、杭州市地鐵置業(yè)有限公司等市屬國企就在杭州砸下近60億拿地，“占杭州主城區(qū)1-11月賣地總收入的近1/5”，有分析人士如是表示。除此之外，去年年底，葛洲壩、招商、保利等央企和國資企業(yè)也開始大手筆抄底拿地。據鏈家地產統(tǒng)計，北京12月成交的9宗經營性地塊中，有8宗地塊被國有企業(yè)單獨或參股斬獲。“土地市場的低迷，恰恰給資金實力雄厚的國資企業(yè)制造了一個非常好的抄底時機”，鏈家地產首席分析師張月如此評述。