早在2015年15年國辦就已印發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》，指出要為農(nóng)民工創(chuàng)造更多就地就近就業(yè)機會，農(nóng)民工返鄉(xiāng)良好局面業(yè)已形成。但，近年來農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率高達90%！失敗原因總結(jié)為5點，建議收藏！

一、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率90%

據(jù)國家發(fā)改委網(wǎng)站消息到目前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員到達800多萬人。與此同時，社會資本下鄉(xiāng)主體超過15萬家，累計投資超過2萬億元。人才資源回鄉(xiāng)、社會資本下鄉(xiāng)，正成為促進鄉(xiāng)村振興的重要力量。

據(jù)調(diào)查，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，年齡主要集中在19～34歲，占78.3%。這其中，29歲以下的“90后”人數(shù)最多，占55%。調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，這些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生多集中在傳統(tǒng)村落，創(chuàng)業(yè)類別仍以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主。超過30%從事種植、養(yǎng)殖和以此為基礎(chǔ)的特色旅游業(yè)，只有5.26%做高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、另外在銷售渠道上90%以上都會借助互聯(lián)網(wǎng)銷售。

以上，這是大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的情況。到70~80后創(chuàng)業(yè)的情況有所不同。這一波創(chuàng)業(yè)大軍主要以“70后”“80后”為主，一般擁有5-8年的打工經(jīng)歷，積累了一定的資金、經(jīng)驗和人脈，這無疑為他們開啟創(chuàng)業(yè)之路做了鋪墊。經(jīng)過摸索，這些創(chuàng)業(yè)者把目光主要聚焦在規(guī)模種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)產(chǎn)品休閑和特色產(chǎn)業(yè)，并取得了顯著成效。早前數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工累計注冊個體工商戶2505萬個、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)40多萬家、休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體180萬家、農(nóng)民合作社147.9萬家。這其中，有70%是由返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦的。“家鄉(xiāng)風(fēng)景好、離家近、可以照顧父母或孩子”...這也許是很多地方政府吸引農(nóng)民工、大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的廣告語。

同時，早在2017年5月31日，中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見》，國家將會在財稅、金融貸款、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)產(chǎn)品營銷等等8個方面扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。然而，有一份調(diào)查的新創(chuàng)的企業(yè)中，2015年有?82.4%?返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)了盈利。但再看在2017年上年度經(jīng)濟效益，有73.60%的企業(yè)只達到了“10萬元以下”。有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者雖然很多，但是成功案例卻很少。在100個生態(tài)農(nóng)場的創(chuàng)業(yè)項目當(dāng)中，真正額能夠成功的，還不到10個。同時，中國社科院發(fā)布的《中國“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告（2017）》曾指出，我國“三農(nóng)”金融缺口超過3萬億元，目前農(nóng)村只有27%的農(nóng)戶能從正規(guī)渠道獲得貸款，40%以上有金融需求的農(nóng)戶難以獲得貸款。

另根據(jù)《人民日報》報道：一位在城市有房有車的年輕人，為實現(xiàn)自己的田園創(chuàng)業(yè)夢，辭職回到家鄉(xiāng)的村子辦養(yǎng)雞場，沒料到兩年虧損了數(shù)十萬元，只好計劃重回城市找工作。有創(chuàng)業(yè)者也表示，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗率超9成，如果只是認(rèn)為技術(shù)不到位，說明你還太年輕。

二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)失敗原因

1、敗于領(lǐng)不到補貼

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，80%以上是沖著補貼而來，一旦沒有補貼，項目就會停擺。然而，很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的項目因規(guī)?；膯栴}，所以無法享受相關(guān)的政策，某種程度上，這也意味著創(chuàng)業(yè)者對于政策并沒有完全吃透。

2、敗于銷售途徑小

從當(dāng)下來看，種得好不是關(guān)鍵，賣的出去才是王道。但因農(nóng)業(yè)無法標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化，導(dǎo)致品質(zhì)無法保證，更致命的就是銷售渠道的少。進賣場，需要支付高額的進場費用，走電商，需要品牌支撐。盡管全國號稱2000個農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，然而與返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者連接的平臺又有幾家呢。從數(shù)據(jù)來看，目前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者銷售渠道依然是傳統(tǒng)渠道為主，電商渠道為輔。

3、敗于產(chǎn)品無差異化

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域沒有藍海，全是紅海。模仿能力一直中國企業(yè)的強項，也是中國農(nóng)民的強項。一旦某個產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刈銎饋碇螅苓呣r(nóng)民就會紛紛效仿、瘋狂種養(yǎng)。因此，做農(nóng)業(yè)想憑借產(chǎn)品去獲得市場的青睞幾乎很難，除非你擁有獨家的技術(shù)。

4、敗于高額的成本

我國農(nóng)業(yè)已進入高成本時代。20世紀(jì)90年代中期以來，我國農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)折性變化，最突出的就是各類農(nóng)產(chǎn)品投入量的增長普遍高于產(chǎn)出的增長，農(nóng)業(yè)的收益率出現(xiàn)了趨勢性下降。租地和人工是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者面臨最大的2個成本，還有農(nóng)資產(chǎn)品，設(shè)備購買、服務(wù)購買等等需要提前掏錢購買。從種子開始到走向市場，每一個環(huán)節(jié)都存在高額成本。另外，還有種養(yǎng)過程中隱形成本更是不計其數(shù)。

5、敗于思維缺乏

可以說，那些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的成功的都贏在思維上，尤其是商業(yè)思維。然而，互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維、產(chǎn)業(yè)思維、成本思維...等新型思維都是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者缺乏的。業(yè)內(nèi)專家表示，對于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者來說，必須打開思路、以產(chǎn)業(yè)思維去規(guī)劃未來，而不是單純著眼于具體項目，否則無論是從企業(yè)規(guī)模到幫扶范圍再到成長空間，都難以實現(xiàn)大的發(fā)展。其實，我們發(fā)現(xiàn)，打敗方便面的是外賣、打敗出租車的是網(wǎng)上叫車、打敗銀行的是支付寶和微信...因此，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的必須要擁有超前的商業(yè)思維，找準(zhǔn)市場定位和產(chǎn)品定位。

小結(jié)一下：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是國策，政策也很好，然而具體實踐的依然是創(chuàng)業(yè)者本人，政策僅僅是東風(fēng)，核心是我們?nèi)绾谓柚鷸|風(fēng)。