控制物價是不被市場接受的，國內(nèi)是中國特色的社會主義市場經(jīng)濟，物價由市場調(diào)控，但國家對農(nóng)產(chǎn)品有補貼、最低價等指導(dǎo)。訂單農(nóng)業(yè)從現(xiàn)在看始終處于小規(guī)模，難以覆蓋的大部分市場，產(chǎn)銷模式也不被認(rèn)可，畢竟果蔬經(jīng)銷商是逐利的。訂單農(nóng)業(yè)在我國實行了20多年，同時培育了大量的成功農(nóng)業(yè)企業(yè)，其中很多大型的農(nóng)業(yè)企業(yè)都是通過訂單農(nóng)業(yè)模式發(fā)展成為今天的行業(yè)龍頭企業(yè)。在這其中不乏我們非常熟知新希望、溫氏、雙匯等等。
在這種模式里，他們往往是被動接受著訂單企業(yè)主的安排，但也是正因為這樣他們承受的風(fēng)險要更小。訂單農(nóng)業(yè)企業(yè)主一般情況下，會給訂單農(nóng)戶提供種苗、農(nóng)資（如化肥、飼料、農(nóng)藥等）、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，最后實行統(tǒng)一協(xié)議價格回收產(chǎn)品。由此看來，訂單農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶所要承受的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)壓力相對要小很多，但肯定有一點，所獲得的利潤也要相對自由生產(chǎn)者要少一些。
就在這種前提下，我國的農(nóng)民還是自強不息的，他們運用自己的智慧，對自身的生產(chǎn)關(guān)系進行了各種可性方式的探討，最終還是給自己找到了幾種非常適合我國國情的發(fā)展模式。大家一開始都是小農(nóng)戶，然后慢慢地發(fā)展成為農(nóng)業(yè)大戶、或者是訂單農(nóng)戶、還有加入農(nóng)業(yè)合作社的方式。這些方式都是目前我國并存的幾種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系。
訂單的農(nóng)戶只是一個生產(chǎn)者角色，在這種模式里，他們往往是被動接受著訂單企業(yè)主的安排，但也是正因為這樣他們承受的風(fēng)險要更小。訂單農(nóng)業(yè)企業(yè)主一般情況下，會給訂單農(nóng)戶提供種苗、農(nóng)資（如化肥、飼料、農(nóng)藥等）、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，最后實行統(tǒng)一協(xié)議價格回收產(chǎn)品。由此看來，訂單農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶所要承受的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)壓力相對要小很多，但肯定有一點，所獲得的利潤也要相對自由生產(chǎn)者要少一些。
