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            打破傳統(tǒng)模式推動效能建設(shè)

            放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-12-03  來源:農(nóng)民日報  瀏覽次數(shù):81169
            內(nèi)容摘要:宿州市三八街道是城區(qū)西大門,人口約8萬人,耕地面積2萬余畝,地理位置和交通條件十分優(yōu)越。中共宿州市委、市政府及市直各部門坐

            宿州市三八街道是城區(qū)西大門,人口約8萬人,耕地面積2萬余畝,地理位置和交通條件十分優(yōu)越。中共宿州市委、市政府及市直各部門坐落其中,新一中等教育機構(gòu)林立分布,京臺高速、303省道貫穿全境,長途客運站與高速公路出入口毗鄰相連。作為宿州市政治、經(jīng)濟、文化、交通、商貿(mào)、觀光休閑中心,隨著城市建設(shè)步伐的加快,拆遷、征地、計劃生育、文明創(chuàng)建等各項工作給街道帶來了前所未有的壓力。

            在埇橋區(qū)2017年度崗責考核大會上,三八街道辦事處再次獲得全區(qū)街道考核第一名,這已經(jīng)是這個集體連續(xù)4次獲得此項殊榮。其關(guān)鍵在于三八街道以效能建設(shè)為抓手,推動機關(guān)效能建設(shè)取得新突破新成效,破解了一個又一個難題。

            創(chuàng)新末位問責制,效能督查貫穿始終。每年年初,三八街道都召開專題會議,按照區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的全年目標任務(wù)進行分解任務(wù),壓實責任。三八街道辦事處先后出臺了《三八街道班子成員末位問責制度》《三八街道工作目標績效考核辦法》《三八街道村(居)目標績效考核辦法》等一系列文件,文件規(guī)定班子成員分管的工作在全區(qū)目標績效考核中獲得先進的,結(jié)合街道在區(qū)崗責考核的位次,班子成員積分情況,且在街道的考核中位居前三名的給予獎勵,并將考核結(jié)果作為推薦干部的重要依據(jù);對分管工作在全區(qū)崗責考核中位居末位的街道副科級及中層領(lǐng)導(dǎo)干部,村居兩委主要負責人實行末位問責,街道黨工委無權(quán)處理的,由街道黨工委提出處理意見經(jīng)區(qū)委同意后報有關(guān)部門予以處理。通過制度的落實,極大地促進了街道各項工作。

            改革會風作風,提升效能效率。為了全面推進機關(guān)效能建設(shè),切實提高機關(guān)工作效率,努力形成高效、務(wù)實的機關(guān)工作作風,該街道對會風進行一系列改革:一是改革主席臺。以往開會十幾個班子成員都要坐在主席臺上,改革后,主席臺只坐主持人一人,其他班子成員有工作就去發(fā)言席安排,沒有工作安排的就坐在臺下仔細聽、認真記。二是整合會議種類,召開聯(lián)合會議。根據(jù)上級文件要求,需要召開的各種會議統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),那些可開可不開的會不開,可以長開可以短開的會短開,可以套在一起召開的會議套開。提倡少開會、開短會、講短話、講實話。多干節(jié)約時間、提高工作效率的事,避免或杜絕浪費時間、效率低下的事。騰出來的時間多下基層了解情況,落實工作。

            打破傳統(tǒng)思維,解決突出問題。為快速、高效解決各項工作帶來的突出問題,三八街道效能辦打破傳統(tǒng)思維模式,針對各項突出問題對癥下藥。征遷工作中,三八街道效能辦成立征遷工作效能辦,抽調(diào)精干力量對工作全程監(jiān)督,打造公開透明的廉政征遷,要求參與人員發(fā)揚“5+2”“白+黑”的“三八精神”,吃住在征遷現(xiàn)場,逐個破解征遷難題;信訪工作中,聘請效能督查員,開展積案化解工作,短時間內(nèi)有效解決一大批信訪積案問題;創(chuàng)建工作中,三八街道效能辦成立督察組,專門制定創(chuàng)城工作考核測評體系,對表對標抓落實,以量化分數(shù)體現(xiàn)創(chuàng)城成效。

            完善效能考核,激發(fā)干部工作熱情。三八街道效能辦逐步完善效能考核制度,對各職能部門實行效能考核,年底量化打分,推行“首問責任制”“服務(wù)承諾制”“責任追究制”。充分激發(fā)干部職工的潛能和工作熱情,改變“干好干壞一個樣”的狀況,積極營造“能者上,平者讓,庸者下”的良好氛圍。

             
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