郭孟紅種植的晚稻實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，這是湖南洞庭湖糧倉(cāng)今年晚稻收購(gòu)產(chǎn)銷兩旺的一個(gè)縮影。

洞庭湖糧食主產(chǎn)區(qū)主要包括常德、岳陽、益陽，長(zhǎng)沙市望城區(qū)等，糧食作物以水稻為主，素有“魚米之鄉(xiāng)”“天下糧倉(cāng)”的美譽(yù)。洞庭湖區(qū)的耕地面積占湖南全省耕地面積的27.6%，糧食總產(chǎn)量占湖南全省的三分之一。益陽位于洞庭湖區(qū)中心腹地，面積占湖南省洞庭湖區(qū)總面積的30%，其中耕地面積398萬畝，全年糧食種植面積610萬畝，其中，優(yōu)質(zhì)稻種植面積300萬畝，總產(chǎn)量在240萬噸左右。

作為洞庭湖糧倉(cāng)的主產(chǎn)區(qū)，益陽優(yōu)質(zhì)稻種植面積占比達(dá)到5成，這離不開糧食收儲(chǔ)部門推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的倒逼機(jī)制。中儲(chǔ)糧湖南分公司負(fù)責(zé)人告訴記者，普通稻谷耐儲(chǔ)性較好、管理難度相對(duì)較小、儲(chǔ)存成本相對(duì)較低，但收購(gòu)和銷售價(jià)格較低，市場(chǎng)需求不旺，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的情況時(shí)有出現(xiàn)。因此，近年來，中儲(chǔ)糧湖南分公司不斷優(yōu)化糧食收購(gòu)及儲(chǔ)備品種結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，助力湖南農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2015年-2017年，累計(jì)收購(gòu)輪換優(yōu)質(zhì)稻近50萬噸，促進(jìn)農(nóng)民增收近1億元，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整近100萬畝。

為最大限度避免種糧農(nóng)民信息不對(duì)稱問題，中儲(chǔ)糧湖南分公司充分發(fā)揮企業(yè)一頭連著農(nóng)民、一頭連著市場(chǎng)的橋梁作用，綜合運(yùn)用輪換引導(dǎo)、好糧好價(jià)、信息服務(wù)等手段，及時(shí)向農(nóng)民朋友傳遞市場(chǎng)需求導(dǎo)向信息，推動(dòng)農(nóng)民朋友主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和實(shí)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整;同時(shí)，通過購(gòu)銷合作、定制輪換等方式，幫助售糧農(nóng)民防范種植風(fēng)險(xiǎn)。

“今年已經(jīng)收了10萬噸優(yōu)質(zhì)稻了。”中儲(chǔ)糧湖南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，優(yōu)質(zhì)稻耐儲(chǔ)性不強(qiáng)、保管難度較大、風(fēng)險(xiǎn)較大。為切實(shí)把農(nóng)民交售來的優(yōu)質(zhì)糧食保管好，中儲(chǔ)糧湖南分公司全面加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)投入、大力推進(jìn)科技儲(chǔ)糧、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科技化全面升級(jí)，從硬件和軟件上為開展優(yōu)質(zhì)稻儲(chǔ)備、輪換提供保障。

同時(shí)，為方便農(nóng)民售糧，中儲(chǔ)糧湖南分公司組織小分隊(duì)，主動(dòng)深入產(chǎn)糧大縣、種糧大戶上門開展預(yù)約收購(gòu)。為了避免農(nóng)民排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象，直屬庫(kù)千方百計(jì)籌措倉(cāng)容、科學(xué)調(diào)配卸糧設(shè)備，干部員工加班加點(diǎn)，盡全力滿足卸糧需求，充分為售糧農(nóng)民排憂解難。為防范收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)“打白條”，中央儲(chǔ)備糧益陽直屬庫(kù)全面采用收購(gòu)“一卡通”系統(tǒng)，加強(qiáng)資金集中支付，確保集售糧農(nóng)民糧款及時(shí)足額到位。同時(shí)，還運(yùn)用新興媒介，開辟“隨手拍”專欄。只要有人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的問題，每個(gè)人都是督導(dǎo)員，可用手機(jī)拍下來上傳到時(shí)直屬庫(kù)存工作群，讓坑農(nóng)害農(nóng)行為無處藏身。