嚴(yán)從鳳說，前些年，家里把住了六十多年的房子翻修成民宿，現(xiàn)在一家人共同經(jīng)營，收入不錯(cuò)，每年接待各地游客1000多人次，年獲純利穩(wěn)穩(wěn)在10萬元以上。

無獨(dú)有偶，與嚴(yán)從鳳家相隔不遠(yuǎn)，湯池鎮(zhèn)果樹村交沖村民組的吳小泉也把自家的閑置房改成了農(nóng)家樂。據(jù)他介紹，自家的農(nóng)家樂自開業(yè)以來，年?duì)I業(yè)額達(dá)到380多萬元。

“每到節(jié)假日，我們村的幾個(gè)農(nóng)家樂生意就火得不得了，我家最多一天有4000多元收入。”吳小泉樂得合不攏嘴，“農(nóng)房改造為我們農(nóng)民開辟了一條增收的新路子。”

湯池鎮(zhèn)是國家4A級旅游景區(qū)，每年接待國內(nèi)外游客約160萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入逾5億元。眼下，隨著旅游業(yè)的持續(xù)升溫，該鎮(zhèn)通過盤活閑置農(nóng)房，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

近年來，湯池鎮(zhèn)農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、居住方式發(fā)生了巨大變化，農(nóng)村的閑置房屋的確不少，舊房、老房遺存現(xiàn)象大量涌現(xiàn)。長此以往，將加劇農(nóng)房的老化?；?。

如何利用農(nóng)村的閑置資源，培育新動(dòng)能激活農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的發(fā)展?湯池鎮(zhèn)梳理資源，逐村建立了閑置農(nóng)房資源臺賬，在了解群眾參與意愿及發(fā)展意向的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)閑置農(nóng)房以院落為單位進(jìn)行功能串聯(lián)，利于鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目聚集。

對于產(chǎn)權(quán)清晰、無使用權(quán)爭議、無安全隱患、無鄰里爭議且有意向出租、出售的農(nóng)村閑置農(nóng)房，采用“回購”、“返租”、“入股”等多種方式，實(shí)行統(tǒng)一收儲、流轉(zhuǎn)經(jīng)營。

該鎮(zhèn)還通過解決供給需求平衡、制定流轉(zhuǎn)規(guī)則等，破解體制機(jī)制障礙，走出一條以市場需求為導(dǎo)向，政策扶持為依托，農(nóng)民自愿為基礎(chǔ)的多元化農(nóng)房流轉(zhuǎn)新路徑。

雙墩村支書徐成玉說：“由于景區(qū)效應(yīng)帶動(dòng)，我們村一般農(nóng)房價(jià)值都提高了好幾倍，加上農(nóng)房及宅基地入股分紅和農(nóng)家自營旅游服務(wù)業(yè)收入等，村民收入大幅度提高。”

目前該鎮(zhèn)建立了四個(gè)主要收益模式：租賃共享模式、“三權(quán)”共享模式、共建共享模式和自建共享模式，釋放出發(fā)展活力。