與其說是開始，不如說是回歸

詩人艾青寫道，“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這土地愛得深沉”，相信豐大人、種業(yè)人對這句詩都有切身的感受。豐大從一開始就是依托土地生長的企業(yè)，對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的情懷貫穿豐大30多年的發(fā)展歷史。用豐大集團(tuán)總經(jīng)理吳智勇的話說，豐大種業(yè)進(jìn)入市場才一年多的時間，卻寄托了豐大人三十多年對農(nóng)業(yè)的情懷，而豐大三十多年的品牌力量足以為豐大種業(yè)保駕護(hù)航，因為有“豐大”品牌的延續(xù)，豐大進(jìn)軍種業(yè)與其說是開始，不如說是回歸，就像許多老朋友說的那樣，“豐大就應(yīng)該做種子”。

這是一個真心實(shí)意的情感交流平臺，豐大種業(yè)與中國農(nóng)科院、中國水稻所等50多家科研單位就技術(shù)轉(zhuǎn)讓、種質(zhì)資源研發(fā)與創(chuàng)新、新品種開發(fā)等方面建立了緊密的合作關(guān)系。目前豐大水稻公司擁有兩優(yōu)988、內(nèi)香6優(yōu)9號等多個國審品種的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，還有70多個后續(xù)品種。豐大種業(yè)自主選育的雙豐5S、6S、8S、大豐9S四個不育系已經(jīng)順利通過專家組的鑒定，豐大水稻擁有了完全自主知識產(chǎn)權(quán)的核心親本，為公司未來自主選育水稻品種的系列化和品牌化奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。豐大玉米公司的陜科10號、安農(nóng)591、魯單5103等一批表現(xiàn)突出的品種已布局全國市場。2017年，玉米公司通過對外合作及自主研發(fā)，已經(jīng)進(jìn)入全國各大生態(tài)區(qū)區(qū)試、生試玉米品種40多個。

豐大種業(yè)先后在海南、安徽、四川、山東、河南、甘肅建立了成熟的科研育繁基地，并在四川、安徽、貴州、甘肅等水稻和玉米主產(chǎn)區(qū)，擁有5萬多畝穩(wěn)定的生產(chǎn)基地。豐大種業(yè)公司圍繞主要作物的全國銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐步建成。

參加此次論壇的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域各位專家學(xué)者

得不到保護(hù)，缺乏核心競爭力

當(dāng)天的會議中，中國水稻所、中國種子協(xié)會、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽省種子管理站、豐大種業(yè)及國內(nèi)多個省份的農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)專家代表，帶來了精彩的主題演講，并在座談會中，就中國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻剖析，并為加強(qiáng)我國種業(yè)的核心競爭力建言獻(xiàn)策。

這些年，我國種業(yè)市場在取得發(fā)展的同時，暴露出許多問題。種業(yè)企業(yè)“小、散、弱”現(xiàn)狀仍然存在，雖然市場規(guī)模達(dá)到了700億，但是種子企業(yè)仍然有4000多家，現(xiàn)代種業(yè)的競爭是種業(yè)企業(yè)之間的較量，是科技、人才和資本實(shí)力的競爭，數(shù)千家較小規(guī)模種子企業(yè)是難以與跨國巨頭競爭的。

在中國水稻所所長程式華看來，目前中國種業(yè)發(fā)展所面臨的最大問題，便是“缺乏了核心競爭力。”我國是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國和用種大國，根據(jù)公開資料顯示，按各類種子的市場價值計算，中國種子市場規(guī)模已僅次于美國，是全球第二大種子市場。但是具體表現(xiàn)在市場競爭、品種保護(hù)上，我國則是山寨式育種、賭博式生產(chǎn)、忽悠式營銷、掠奪式侵權(quán)。許多凝聚了科研人員青春和心血的品種，得不到保護(hù)，得不到回報。種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)，這種與國家產(chǎn)業(yè)方向相背離的無序競爭、唯利是圖的現(xiàn)象不會長久。因此加快種業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)與種業(yè)的合作顯得尤為重要。

重視科技人才，做強(qiáng)中國民族種業(yè)

作為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的代表，扎根于安徽本土的豐大集團(tuán)，一直志在打造中國種業(yè)的民族品牌，對農(nóng)村、農(nóng)民充滿情懷。豐大集團(tuán)董事長吳大香告訴合肥在線記者，豐大進(jìn)軍種業(yè)，志在以品種創(chuàng)新來保證可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)自己的強(qiáng)大研發(fā)體系，并致力于搭建真誠快捷的科企合作平臺，“做大做強(qiáng)中國的民族種業(yè)。”

未來豐大種業(yè)正積極打造科研的核心競爭力，與科研單位、育種專家建立更加緊密的合作關(guān)系。集團(tuán)計劃以最快的速度，建立豐大種業(yè)科學(xué)研究院，加強(qiáng)自身的科研實(shí)力，開展更廣泛的交流合作。在抓好種業(yè)大市場的同時，規(guī)范進(jìn)軍資本市場，以股權(quán)激勵的方式，讓科研成果通過資本市場體現(xiàn)價值，全面提升科研人員的社會美譽(yù)度和幸福指數(shù)。

對于豐大人來說，種業(yè)是一項宏偉的事業(yè)，中國種業(yè)的民族品牌，不可能一蹴而就，需要幾年、十幾年、幾十年一以貫之、持之以恒去打造。豐大人重視科學(xué)，尊重人才，對幫助和指導(dǎo)豐大的種業(yè)界專家學(xué)者們，內(nèi)心充滿感激之情;豐大種業(yè)需要大品種、好品種，但深知品種的價值必須通過規(guī)范的競爭得到體現(xiàn)，必須在市場中維護(hù)和保護(hù)制種專家的心血和成果;豐大人在市場推廣中，在讓利給合作伙伴、讓利給經(jīng)銷商、讓利給農(nóng)民的同時，更是充滿愛心與最基層的種業(yè)同行合作，去贏得未來廣闊的市場。