李嘉誠回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說李嘉誠為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)

　　對于“不愛國”質(zhì)疑，新聞稿中說，李嘉誠傾注大量時間、心血，對有利于中華民族的事業(yè)，過去、現(xiàn)在、未來，宗旨不渝。

　　新聞稿中還表示，李嘉誠對中國充滿信心，對中央堅定不移繼續(xù)改革開放，致力于優(yōu)化營商環(huán)境有信心。

　　據(jù)介紹，這是李嘉誠首次就事件作出回應(yīng)，網(wǎng)上一切假李嘉誠之名所流傳的文章均非屬實。

　　李嘉誠回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說李嘉誠為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)

　　李嘉誠本質(zhì)上是商人，而且是個地產(chǎn)商，近年他在大陸拋售的資產(chǎn)，幾乎都與地產(chǎn)相關(guān)，他的不信任票主要是投給房地產(chǎn)業(yè)的。中國需要卸下房地產(chǎn)這個包袱，這樣成本才能降低，社會才能更具活力和創(chuàng)造力。

　　亞洲首富李嘉誠近日成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，其去留也成為媒體討論的熱點(diǎn)。過去一年多，李嘉誠拋售資產(chǎn)累計套現(xiàn)超過800億元人民幣，其近三年套現(xiàn)國內(nèi)資產(chǎn)金額達(dá)上千億元。一邊是接連拋售香港及大陸的資產(chǎn)，另一邊卻大手筆在歐洲置業(yè)，李嘉誠旗下資產(chǎn)“脫亞入歐”的意圖明顯。

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　　李嘉誠的動向一貫備受媒體矚目。近日內(nèi)地一家智庫發(fā)表了題為《別讓李嘉誠跑了》的文章，更是在短時間內(nèi)引爆輿論。這篇文章批評李嘉誠在中國經(jīng)濟(jì)的敏感時刻不停地拋售資產(chǎn)，并做出旗下公司全部外遷的舉動，認(rèn)為這是“過橋抽板”。網(wǎng)民的意見則是針鋒現(xiàn)對且旗鼓相當(dāng)。有人認(rèn)為李嘉誠在大陸憑借優(yōu)惠政策大賺其錢，確實不能想走就走。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，在商言商，不能從公共層面對李嘉誠進(jìn)行道德綁架，資本是逐利的，只要合法合規(guī)，李嘉誠及其資本理應(yīng)來去自由。

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　　一篇文章掀起一場風(fēng)波，可見李嘉誠的“走”觸碰了無數(shù)人的痛點(diǎn)。一部分人對文章敏感，是因為其見諸于具有官方色彩的智庫，一句“別讓他跑了”讓許多富人不舒服甚至緊張。其實這篇文章并沒有特別的背景，更不代表官方態(tài)度，文章發(fā)表后該智庫很快撤稿。國家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人也做出澄清，指出改革的目標(biāo)就是構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，形成更加法治化、國際化的營商環(huán)境。

　　官方表態(tài)讓一些人的痛點(diǎn)得到了撫慰，但李嘉誠帶來的困惑還遠(yuǎn)未消除。我們可以大喊這樣的口號——“把國家建設(shè)得更好，讓明天的李嘉誠們遺憾去吧”，但我們心里依然是惴惴的，畢竟亞洲首富李嘉誠“超人”的名頭絕非浪得。香港商界流傳著這樣一句投資格言：“當(dāng)李嘉誠拋售時不要購買”，回看李嘉誠的財富增長之路，他確實精于低買高賣，經(jīng)常在行業(yè)接近高峰時套現(xiàn)，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一個商機(jī)。李嘉誠的“走”，引人關(guān)注并令人惴惴的根本原因是，他是否用腳投出了對中國經(jīng)濟(jì)的不信任票。

　　李嘉誠回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說李嘉誠為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)

　　看問題要看本質(zhì)，看人也是如此。李嘉誠本質(zhì)上是商人，而且是個地產(chǎn)商。盡管李嘉誠的商業(yè)帝國目前包羅萬象，但他是通過房地產(chǎn)起家的，而李嘉誠近年在大陸拋售的資產(chǎn)，幾乎都與地產(chǎn)相關(guān)，要么是大宗物業(yè)，要么是地產(chǎn)公司股權(quán)。由此可見，李嘉誠的不信任票主要是投給房地產(chǎn)業(yè)的。長期以來，中國經(jīng)濟(jì)依靠投資拉動，房地產(chǎn)成為經(jīng)濟(jì)快速增長的主要動力，對房地產(chǎn)的長期依賴，已經(jīng)讓很多人產(chǎn)生了這樣的錯覺：房地產(chǎn)不行了，中國經(jīng)濟(jì)就不行了。

　　結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)走勢，以及內(nèi)外環(huán)境，我們可以試著推演房地產(chǎn)業(yè)的未來走勢。房地產(chǎn)是資金密集行業(yè)，資金供給及利率水平對其影響重大。過去不到一年時間里，央行連續(xù)降息，中國一年期存款利率已降至1.75%，這是一個前所未有的低利率水平。在此前提下，近期的房價水平略有回升。如此強(qiáng)刺激，只換來一些小反應(yīng)，足以證明中國房地產(chǎn)長期景氣欠佳。如果接著往下推演，幾年后，中國進(jìn)入下一個加息周期時，房價水平下降應(yīng)是大概率事件。那么，中國在什么情況下會加息?自然是在轉(zhuǎn)型初步完成、實體經(jīng)濟(jì)在消費(fèi)拉動下回暖復(fù)蘇的時候。由此可以得到結(jié)論，未來中國經(jīng)濟(jì)走勢與房地產(chǎn)的景氣，很可能存在一定程度的負(fù)相關(guān)。

　　李嘉誠的“走”，說白了是一個地產(chǎn)商的出走。這是個壞消息嗎?當(dāng)然不是，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被房地產(chǎn)綁架很久了，李嘉誠的“走”應(yīng)該是一次不大不小的松綁，對轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟(jì)甚至可能是個福音。中國需要松綁，需要卸下房地產(chǎn)這個包袱，這樣成本才能降低，社會才能更具活力和創(chuàng)造力，中國經(jīng)濟(jì)的再出發(fā)才能得以實現(xiàn)。

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　　華人首富的賬，永遠(yuǎn)算得精;超人的謀略，永遠(yuǎn)是先見之明與深謀遠(yuǎn)慮并存。

　　自1986年，李嘉誠購入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后，李氏商業(yè)帝國的海外投資之旅就再也沒有停止——1996年將Orange電訊公司在英國上市;2010年長江基建以91億美元的價格收購英國電網(wǎng)公司，當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動通信公司收入囊中;以1550億港元收購英國電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn)，13億歐元收購?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)，7.18億港元收購加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購入荷蘭能源公司……至今，李氏商業(yè)帝國的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國家和地區(qū)。其中，其在英國的投資，被形容為“買下了整個英國”。

　　隨著近年來不斷拋售內(nèi)地及香港的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)，李氏商業(yè)帝國也加速了海外投資步伐，2013年至今，這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。

　　2013年1~6月份，李嘉誠相繼收購了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開資料統(tǒng)計顯示，僅2013年上半年，和記黃埔110億港元的資本開支中，有76億港元投到歐洲地區(qū)，占比高達(dá)69%，香港與內(nèi)地則僅占14.3億港元。

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