農(nóng)行是一家以服務(wù)三農(nóng)為使命的金融機(jī)構(gòu)。不斷增加服務(wù)三農(nóng)的資源投入，全面認(rèn)真推進(jìn)三農(nóng)金融事業(yè)部改革，提升創(chuàng)新能力，使服務(wù)三農(nóng)的水平加快提高。

　　家庭農(nóng)場單個農(nóng)戶從農(nóng)行貸額度升至一千萬元

　　對于人民網(wǎng)記者提出的支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體問題,農(nóng)戶金融部總經(jīng)理常亞峰介紹,截至今年6月末,農(nóng)業(yè)銀行支持專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場16.3萬戶,貸款余額317億元,對家庭農(nóng)場單個農(nóng)戶的貸款額度也已提升到1000萬元。

　　三農(nóng)”業(yè)務(wù)總監(jiān)趙忠世介紹,為了服務(wù)和支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,農(nóng)行集中解決了三個問題,首先是從貸款通道上,使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體這種新的貸款對象能夠準(zhǔn)入。其次是解決專業(yè)大戶貸款的擔(dān)保問題,如用土地經(jīng)營權(quán)抵押,探索利用專業(yè)大戶經(jīng)營土地上的附著物及大型農(nóng)機(jī)具抵押。三是在貸款額度方面,由過去對農(nóng)民貸款單戶額度的最高30萬元,現(xiàn)在明確規(guī)定其貸款額度最高可以達(dá)到1000萬元。

　　農(nóng)行對家庭農(nóng)場金融服務(wù)實(shí)行名單制管理和營銷,并在客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、貸款額度、擔(dān)保方式、用款方式等方面對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,以增強(qiáng)貸款可得性。去年7月,農(nóng)行在全國金融同業(yè)率先出臺全國性農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款管理辦法,現(xiàn)已在具備條件的146家支行試點(diǎn)。還在全國9家分行開展政府增信農(nóng)戶信貸業(yè)務(wù),投放貸款達(dá)到了50多萬戶,貸款309億元。

　　今年起,農(nóng)行開展了登記建檔和專業(yè)大戶金融培訓(xùn),全年將面向3萬左右專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場主舉辦千期培訓(xùn),講解農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢和發(fā)展政策等知識。

　　三模式發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)“三農(nóng)”金融

　　中國農(nóng)村網(wǎng)認(rèn)為,在當(dāng)前環(huán)境下,單純的互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)作要解決農(nóng)村金融所有問題還比較艱難。因此,它應(yīng)該是多種形式的,如發(fā)展電商,或在農(nóng)村地區(qū)與物理網(wǎng)點(diǎn)相融合。

　　近年,農(nóng)業(yè)銀行主要采取三種模式延伸互聯(lián)網(wǎng)“三農(nóng)”金融,為縣域以下農(nóng)村客戶提供金融服務(wù)。

　　第一種模式是甘肅的“四融平臺”,即將融資、融商、融智和融通結(jié)合起來。去年10月份開始上線的“四融平臺”,目前已經(jīng)建成服務(wù)點(diǎn)1445個,前6個月的交易量是39萬筆,交易金額6.2億元。

　　還有“E農(nóng)管家”電商平臺,聯(lián)系生產(chǎn)流通企業(yè)和上下游客戶。湖北“E農(nóng)管家”把惠農(nóng)通工程和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)緊密切合,對縣域流通領(lǐng)域提供電子商務(wù)、便捷支付等多元服務(wù),形成鏈接生產(chǎn)商、批發(fā)商、農(nóng)家店、農(nóng)戶四級客戶的農(nóng)村金融互聯(lián)網(wǎng)平臺。今年前6個月,“E農(nóng)管家”實(shí)現(xiàn)湖北省縣域全覆蓋,交易額達(dá)到10.1億元。該平臺已在河北、河南、黑龍江、福建、江蘇等地上線。

　　第三個模式是銀訊通模式,即與中國移動合作推廣農(nóng)村移動支付應(yīng)用,利用移動終端實(shí)現(xiàn)各種農(nóng)村支付業(yè)務(wù)。目前,四川分行已經(jīng)建設(shè)銀訊通服務(wù)點(diǎn)近9000個點(diǎn),前6個月交易額達(dá)到2.8億。

　　“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革保障業(yè)務(wù)可持續(xù)

　　“三農(nóng)”政策與業(yè)務(wù)創(chuàng)新部總經(jīng)理馮延成回顧,農(nóng)行2008年啟動“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革試點(diǎn),歷經(jīng)2010年試點(diǎn)深化、2012年試點(diǎn)擴(kuò)大,再到2013年試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到全國19個省20個分行。截至今年上半年,事業(yè)部已經(jīng)覆蓋了全行縣域的72%的機(jī)構(gòu),79%的人員,83%的存款和86%的貸款。

　　今年4月,國務(wù)院正式批準(zhǔn)農(nóng)業(yè)銀行將“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革試點(diǎn)覆蓋到所有的縣域支行,目前總行已下發(fā)文件,將2089個縣域分支機(jī)構(gòu)全部納入事業(yè)部管理。

　　目前,20家試點(diǎn)行縣域貸款余額比改革前增長1.24倍,金融服務(wù)在行政村的覆蓋率接近80%,成本收入比比改革前降10個百分點(diǎn),不良貸款率由改革前的百分之五點(diǎn)多下降到現(xiàn)在的不到2%,資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到了1.2%,基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)行履行社會責(zé)任和商業(yè)運(yùn)作的結(jié)合。

　　農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)部改革主要內(nèi)容包括服務(wù)三農(nóng)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、資源配置的制度化、政策產(chǎn)品的差異化和實(shí)現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)的可持續(xù)四項(xiàng)內(nèi)容。接下來要進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度,注重提高縣支行的經(jīng)營活力和服務(wù)“三農(nóng)”的能力水平。