當(dāng)前，肥料市場(chǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)絲毫不亞于任何行業(yè)，行業(yè)正在走向成熟。尤其是今年，國(guó)內(nèi)尿素、磷肥、復(fù)合肥價(jià)格三線走低，讓從事多年農(nóng)資行業(yè)的代理商元?dú)獯髠?，有的人甚至多年的積蓄都消失殆盡，那么，作為縣級(jí)代理商，怎樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，確保自己不被行業(yè)洗牌的大潮洗掉，是每一個(gè)農(nóng)資代理商都在考慮的問(wèn)題。個(gè)人認(rèn)為做到一下幾點(diǎn)或許會(huì)好一點(diǎn)。

　　首先，選擇一個(gè)大的品牌做靠山。“背靠大樹好乘涼”，任何時(shí)候都是企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)代理商發(fā)展?，F(xiàn)在看，農(nóng)資行業(yè)正在進(jìn)入大品牌時(shí)代，大企業(yè)一統(tǒng)天下的局面正在形成。選擇大品牌做靠山是避免洗牌的重要一步。

　　其次，建立良好的價(jià)格體系，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)?？h級(jí)經(jīng)銷商一定要樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念：利潤(rùn)是自己創(chuàng)造出來(lái)的，不是企業(yè)給的。代理一個(gè)大品牌，代理商一定要發(fā)揮自己的作用，建立自己的價(jià)格體系，不要陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)，不能一味的比較價(jià)格，尤其是不能和當(dāng)?shù)氐男∑髽I(yè)比拼價(jià)格，否則自己就會(huì)成為中轉(zhuǎn)庫(kù)。

　　再次，建立自己的服務(wù)隊(duì)。當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)民在對(duì)價(jià)格的關(guān)注度逐步降低，對(duì)農(nóng)化服務(wù)越來(lái)越重視。農(nóng)化服務(wù)會(huì)給自己帶來(lái)附加值。

　　現(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)，投入越來(lái)越大，產(chǎn)出越來(lái)越少。我們農(nóng)資人要對(duì)自己充滿信心，相信農(nóng)資行業(yè)的春天很快會(huì)到來(lái)。

　　楊延華