一是完善設施抓覆蓋。該鄉(xiāng)開設茶鄉(xiāng)新課堂，構筑茶農學習致富的新平臺。實施茶鄉(xiāng)遠程教育“全覆蓋”工程，在17個產(chǎn)茶村，全部落實遠程教育接收站點，以接收站點為核心，輻射到茶鄉(xiāng)千家萬戶。同時，加強遠程教育場所基礎設施建設，夯實遠程教育工作基礎。對全鄉(xiāng)19個接收站點做到“四有”和“五防”（“四有”即有固定場所、有桌椅、有制度、有記錄；“五防”即防塵、防潮、防火、防盜、防雷），同時，鄉(xiāng)黨員服務中心組織工作人員，集中力量對全鄉(xiāng)19個村級站點逐一排查，對故障站點及時進行修復，確保站點全面正常運行。目前，該鄉(xiāng)19個站點，設施齊全，功能完善，運行正常。

　　二是嚴格管理促規(guī)范。按照“在職的村‘兩委’干部優(yōu)先、大學生村官和青年后備干部優(yōu)先、有電教技術專長者優(yōu)先、有一定計算機基礎知識者優(yōu)先、入黨積極分子優(yōu)先”的標準,選拔政治思想好、業(yè)務素質高、責任心強的人員擔任村級遠程教育管理員。為提高站點管理員的素質，修改和完善《譚家河鄉(xiāng)遠程教育管理制度》，定期組織骨干管理人員進行培訓，并建立了設備管理、學習收看檔案，為遠程教育的組織和實施提供了重要依據(jù)，有效地規(guī)范了全鄉(xiāng)各村接收站點遠程教育接收和管理工作。

　　三是做強產(chǎn)業(yè)增實效。立足茶鄉(xiāng)實際，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的作用，在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上求實效。在學習內容上，有針對性地組織群眾收看《生態(tài)有機茶園種植管理技術規(guī)范》，引導茶農積極建立“優(yōu)質、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”的生態(tài)有機茶園，禁止劇毒農藥、高殘留農藥進茶園，著力糾正傳統(tǒng)的粗放的茶園管理方式，廣泛推廣“茶林（果）間作”，大力倡導植物多樣性種植，切實維護生態(tài)平衡，積極避免茶園農藥殘留，有效預防茶園病蟲害發(fā)生，打造并叫響“無公害生態(tài)有機茶”品牌，保護久負盛名的信陽毛尖金字招牌，讓廣大茶農、茶企和茶商獲得最大紅利。