中藥材以其產(chǎn)量大、分布廣、毒副作用小等優(yōu)勢，占據(jù)著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的半壁江山。隨著回歸自然、原生態(tài)理念的日益盛行，中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾。復雜的地形地貌和多變的小氣候，賦予洛陽“豫西天然藥庫”的美譽，現(xiàn)已查明的野生中藥材有262科1480余種。而我市中藥材種植、加工業(yè)始終相對薄弱?！巴翆氊悺比绾巫兩怼敖鸶泶瘛保吭谥兴幉漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮中，怎樣發(fā)展得更好？這些都將是農(nóng)民脫貧致富、培育新興產(chǎn)業(yè)的關鍵問題。

　　種植富農(nóng)特色路

　　初秋，河洛大地，山山嶺嶺換上金色新裝。天旱使山區(qū)玉米的成熟期比往年來得早了一些，當農(nóng)民緊張收獲的時候，新安縣倉頭鎮(zhèn)張村的鄉(xiāng)親們顯得十分“淡定”：滿地待收的中藥材黃芩將換來更為豐厚的回報。

　　穿行在張村鄉(xiāng)間的水泥公路上，夾道盡是沒膝深的中藥材黃芩，矮矮的綠草叢枝葉細密，零星點綴紫色小花。盡管天氣干旱，但一畝地5000元以上的預期收益，還是比普通的玉米、花生高出很多。

　　“俺村3500口人，家家種黃芩。5000多畝耕地，黃芩、丹參等藥材種植占去了4500畝?！睆埓宕妩h支部書記郭天福說，一畝地種糧食，拋去肥料種子和人工費用，不賠錢就算不錯，還要看老天爺臉色。而黃芩種植不費工，好打理，更重要的是抗旱耐瘠薄，再賴的天，也能穩(wěn)賺。

　　黃芩在每年7月種植，隔年10月后收獲，兩年一茬。黃芩十分耐旱，適合丘陵區(qū)種植，生長期內只需追施一遍化肥，除兩次雜草。村里71歲高齡的郭海森靠種4畝“放羊式”管理的黃芩，供養(yǎng)了一個名牌學校大學生。

　　化肥錢留住了，人工省下了，還不用看老天爺臉色，最關鍵是賺得多，何樂而不為呢？如今，張村成了我市黃芩種植規(guī)模最大的專業(yè)村之一，除了低洼易澇地，都種上了黃芩。

　　“中藥好，種藥好，總比種糧效益高，一年收入六七千，小康水平能達到；要想富，藥開路，要想發(fā)，藥當家?！背闪水?shù)赜忻捻樋诹铩?/P>

　　產(chǎn)業(yè)增效新捷徑

　　“種藥比種糧收益高，價格卻受制于人”，郭天福有些無奈。我市中藥材交易市場規(guī)模較小，流通體系不完善，缺乏像安徽亳州等大型中藥材交易市場的輻射能力。收獲季節(jié)，大部分藥材還靠外地藥販子來收購，經(jīng)常被壓級壓價。

　　為改變現(xiàn)狀，去年，村里分別組織成立農(nóng)友、慶豐兩家中藥材專業(yè)種植合作社和福金中藥材有限公司，由合作社牽頭種植，公司負責加工黃芩苷。

　　“黃芩市場收購價是5塊多一斤，而公司用加工收益反哺藥農(nóng)，把收購價提高1塊錢，按6塊多收購?！惫矩撠熑送醴逭f，20多噸濕黃芩根可加工1噸黃芩苷，而每噸黃芩苷的市場價格為25萬元，公司年可加工黃芩苷20多噸，收益非常可觀。

　　初加工讓張村藥材種植收益提高了一大截，而精深加工企業(yè)更是讓藥材價值打著滾往上翻。

　　君山藥業(yè)，欒川縣一家中藥材加工龍頭企業(yè)，依托伏牛山豐富的藥材資源優(yōu)勢，采取“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，積極扶持農(nóng)民發(fā)展林下種植和采集林下中草藥，提供種植、初加工、深加工一條龍服務，產(chǎn)值達8000萬元。

　　“目前，公司在欒川已經(jīng)建立了山茱萸、連翹、桔梗、丹參、杜仲等中藥材種植基地3萬余畝，并與廣大藥農(nóng)簽訂保護價收購合同。”該公司負責人說，產(chǎn)業(yè)鏈越往上，效益就越高，公司通過校企合作，建立研發(fā)團隊，生產(chǎn)8大劑型近百個品種藥品，年產(chǎn)口服液1.5億支、片劑6億片、丸劑150噸、膠囊5億粒，中藥材價值實現(xiàn)就地變現(xiàn)，五子衍宗丸、消食健胃片等中成藥先后榮獲省名牌產(chǎn)品等稱號。

　　掣肘規(guī)模提升難

　　“目前我市主栽品種有山萸肉、柴胡、杜仲、連翹、五味子、丹參、二花、桔梗、黃芩、天麻、甘草、黃姜、板藍根、藥用菊花、藥用牡丹、皂角等16個品種，種植面積62萬畝，年產(chǎn)量7.2萬噸?！笔袌@藝站站長田玉廣說，柴胡、連翹通過國家原產(chǎn)地保護認證，杜仲獲省農(nóng)業(yè)廳無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證，藥材資源優(yōu)勢十分明顯。

　　然而，我市上規(guī)模、有名氣的藥材加工企業(yè)屈指可數(shù)，是名副其實的“產(chǎn)業(yè)洼地”。融資難、加工能力弱、種植分散、流通渠道不暢、龍頭企業(yè)帶動能力差等問題成為阻礙中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的攔路虎。

　　組織散。以藥材種植示范村張村為例，兩家合作社流轉土地不足2000畝，仍有一半村民分散種植。由于服務體系不健全，合作社與農(nóng)戶的關系十分松散，藥農(nóng)種植的隨意性、盲目性很大，制約了機械化水平的提升。據(jù)統(tǒng)計，全市專業(yè)合作社返租土地種植中藥材面積為13萬畝，僅占種植總面積的20%，市場抗風險能力極其脆弱。

　　融資難。由于沒有像樣的抵押品，農(nóng)業(yè)合作社尋求銀行貸款往往無果而終，即便貸到了款，也以短期小額居多。如此一來，規(guī)?；N植和機械化收獲受到制約。張村的農(nóng)友合作社共流轉了近千畝土地，頭一年，單地租就要支付30萬元，加上種子、化肥、雇工等，著實有些吃不消。貸款無果的合作社，最終靠借錢，好歹算是把藥都種上了。如今，還差1個月就收獲的黃芩長勢喜人，但合作社又犯了難，因為高價位的大型收獲機村里只有一臺。

　　規(guī)模小。目前，我市市級中藥材生產(chǎn)、加工龍頭企業(yè)有17家，融種植與深加工為一體的龍頭企業(yè)僅有5家，年加工能力僅有2萬多噸，70%以上的中藥材直接出售原料，更多的利潤都被終端制藥企業(yè)獲取。

　　科研弱。每個新藥在上市前都要“過五關斬六將”，經(jīng)過試驗、研發(fā)、臨床等40多道藥品質量檢測的層層把關。由于新藥研發(fā)投入多、周期長、風險大，中小制藥企業(yè)沒有能力開展研發(fā)工作。君山制藥相關負責人表示，企業(yè)研發(fā)能力弱就無法打造叫得響的拳頭產(chǎn)品，從而導致市場競爭乏力，陷入經(jīng)營困境，最終墜入惡性循環(huán)的怪圈。

　　總而言之，“散、小、弱”的種植加工格局成為制約我市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)站的最大瓶頸，“初級原料不出市，出市產(chǎn)品必加工”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路依然漫長。