一是加強組織領(lǐng)導。成立了以水管總站一把手為組長的作風建設(shè)領(lǐng)導小組，確定了作風建設(shè)主題活動責任人員。同時積極搞好宣傳引導，將水管總站作風建設(shè)“十嚴禁”制作卡片，每名干部職工人手一冊，確保干部職工熟知于心，外化于行。

　　二是開展學習教育活動。要求每名干部職工原原本本的學習，并撰寫學習筆記和心得體會。同時印發(fā)了《和布克賽爾縣水管總站開展“改進作風促發(fā)展、服務群眾惠民生”主題活動的實施方案》及活動配檔表，進一步明確目標、活動內(nèi)容及保障措施。

　　三是完善作風建設(shè)制度規(guī)定。在進一步梳理完善內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，研究制定了《和布克賽爾縣水管總站關(guān)于改進工作作風加強機關(guān)建設(shè)的十三項規(guī)定》，對公車管理、會務管理、接待、辦公用品、辦公秩序等方面落實了更為嚴格、更為便捷、更為高效的約束措施。

　　四是落實上級制度不作選擇、不打折扣、不搞變通。從嚴落實禁酒令，每名干部職工均簽訂了《遵守禁酒規(guī)定保證書》;嚴格公車管理，實施派車、定點停放制度;簡化辦文辦會。

　　五是強化督導檢查。水管總站督導小組加大了監(jiān)督檢查力度，對出勤到崗、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、工作狀態(tài)等進行了重點督促檢查。各科室、各灌區(qū)工作秩序井然，工作狀態(tài)良好，窗口單位服務環(huán)境優(yōu)良。(趙艷花)