一是加強品牌建設，對品牌的建設和管理實行 八統(tǒng)一 ，即：統(tǒng)一制定發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一組織供應雞苗，統(tǒng)一供應喂料及包裝，統(tǒng)一防疫及治療，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一產品銷售，統(tǒng)一對外宣傳廣告，統(tǒng)一制定標簽品牌，推進規(guī)范化建設。二是創(chuàng)新經營模式，按照 公司+合作社+基地+農戶 的經營模式。龍馬烏雞協(xié)會與瀘州金鳳凰禽業(yè)有限公司推出 四包一回收 全程服務舉措，即包雞苗供應、包藥械供應，包技術指導、包疫病防治，按保護價回收養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的成品雞，以服務為紐帶與養(yǎng)殖戶結成利益共同體。三是加大資金整合，積極爭取財政資金120余萬元用于圈舍、道路、水、電、污染治理等基礎設施建設投入、良繁體系建設和養(yǎng)殖戶的購苗補助等。四是加強宣傳，通過各種媒體加大對龍馬烏雞宣傳，今年4月15日，央視七套農業(yè)節(jié)目《科技苑》全面報道我區(qū)的 龍馬 烏雞。由于養(yǎng)殖效益好，老百姓養(yǎng)殖積極性高漲。截止6月底，全區(qū)新增適度規(guī)模養(yǎng)殖戶168戶,出欄土雞201萬羽。