為圓滿完成今年的干膠生產任務，東和出臺五項舉措抓干膠生產。

　　一是加強對膠工隊伍的管理。堅持在膠工中開展職業(yè)道德教育，組織開展做愛崗敬業(yè)標兵、遵紀守法膠工，爭當產膠能手等系列活動，深入扎實地宣傳護林保膠工作。

　　二是強化割膠技術管理。要求每月定期和不定期的檢查技術，以保證膠工技術的穩(wěn)定性；做好每日產膠動態(tài)分析，從膠工每刀的膠水產量、干含等指標上動態(tài)監(jiān)控技術、出勤、膠園管理、護林保膠等生產經營情況。

　　三是注重抓好細節(jié)管理，確保產量點滴回收。在各項干膠生產工作環(huán)節(jié)上，加強對生產過程中的細節(jié)管理。如“六清潔”的完成程度，低割線距膠樹頭20公分時膠杯的擺放，涂藥的質量，涂藥每周期，第一、二刀膠工有無及時換杯等；做好膠工割膠臺帳的對比、跟蹤、分析工作，掌握膠樹產膠狀態(tài)和膠工開展工作情況。

　　四是加強干部隊伍管理。實行聯(lián)系點制度將機關干部在干膠生產中的責任和利益聯(lián)系在一起，強化干部參與干膠生產意識。要求機關干部合理安排時間，爭取每天下聯(lián)系點查膠工和隊干部上崗情況，查膠工“三刀”上樹位情況，查深淺度，以實實在在的工作抓出實效。

　　五是抓好護林保膠隊伍建設。針對護林保膠工作的嚴峻形勢，采取內聯(lián)外防、全員參與的辦法，加強保膠工作；加強林段巡邏，組織干部、輔導員輪值上崗；重要地段，干部與崗位承包人聯(lián)合值勤；做好護林保膠信息登記反饋，及時搞好溝通協(xié)調工作；加強與東和派出所溝通協(xié)調。

　　東和農場高效為投資者排憂解難 推進項目開發(fā)