位于皖西北部、西淝河中游的利辛縣，盡管是國(guó)家級(jí)糧棉生產(chǎn)大縣，卻依然未擺脫貧困，系安徽省目前兩個(gè)貧困縣之一。農(nóng)民致富增收，成為這個(gè)縣頭等的大事、難事。然而曾在首都當(dāng)過(guò)儀仗兵的退伍軍人管士權(quán)，在幾經(jīng)磨難后，終于探索出一條淡水科學(xué)飼養(yǎng)螃蟹帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的新路子，使全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的400多戶漁民得到空前的實(shí)惠。

　　養(yǎng)魚失利　結(jié)緣養(yǎng)蟹

　　1983年，管士權(quán)從北京衛(wèi)戍區(qū)退伍，回到自己的家鄉(xiāng)利辛縣程家集鎮(zhèn)管樓村。他徜徉在熟悉的西淝河岸邊，映入眼簾的卻是家鄉(xiāng)的貧困，茫然的他此時(shí)也無(wú)從知曉自己今后的道路究竟在哪里？

　　俗語(yǔ)講“靠山吃山”。管士權(quán)的家鄉(xiāng)緊依西淝河，“水”成了管士權(quán)最可利用的優(yōu)勢(shì)資源。1987年，他將退伍安置費(fèi)和家里的3萬(wàn)元積蓄拿出來(lái)，承包了村里的360畝水面養(yǎng)魚。誰(shuí)知，天不作美，這年冬天下起罕見(jiàn)大雪，待春暖雪化，水滿成患，魚隨著湍急的水流跑掉了。初次投資養(yǎng)魚，就這樣打了水漂。

　　初戰(zhàn)失利的管士權(quán)，沒(méi)有就此消沉，他要把流跑的血本追回來(lái)。虧損的第二年，他就與別人到江蘇做起販賣粉絲的生意。

　　就是在這次去江蘇販賣粉絲時(shí)，讓他與養(yǎng)蟹結(jié)了緣，并由此奠定了他今后的創(chuàng)業(yè)之路———養(yǎng)螃蟹。

　　就在他販運(yùn)的粉絲快賣完時(shí)，當(dāng)?shù)匾晃粷O民提出用自己的蟹苗換管士權(quán)手中的粉絲，條件為一斤換一斤。就這樣，管士權(quán)將最后剩下的55斤粉絲換了55斤蟹苗。運(yùn)回家鄉(xiāng)后，他將其撒入了自己承包的300多畝水面里。第二年，原本無(wú)心插柳的他，竟然意外賺到3萬(wàn)多塊錢的賣蟹收入。

　　初嘗成功的管士權(quán)便由此改養(yǎng)魚為養(yǎng)蟹。連續(xù)兩年養(yǎng)蟹的成功，管士權(quán)的膽子也隨之增大，他跑到太和、界首、亳州承包水面，經(jīng)濟(jì)效益隨著養(yǎng)蟹水面的擴(kuò)大，一路看好。然而，命運(yùn)多舛。他再次遭遇的竟是———

　　滅頂之災(zāi)　敗走溫州

　　現(xiàn)實(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的“跟風(fēng)”現(xiàn)象，曾導(dǎo)致許多行業(yè)、許多經(jīng)營(yíng)者損失慘重。橫著爬行、桌上美餐的螃蟹也不例外。進(jìn)入1991年以后，加入養(yǎng)螃蟹這支隊(duì)伍的人日益增多，而蟹苗嚴(yán)重不足，唯利是圖者借機(jī)摻假，導(dǎo)致市場(chǎng)上螃蟹的苗種摻假嚴(yán)重。對(duì)此，至今記憶深刻的管士權(quán)回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)蟹苗價(jià)格很高，而質(zhì)量很差，買回來(lái)放養(yǎng)，回捕率很低，幾乎都死了。加上技術(shù)跟不上，從1990年到1993 年，連虧3年，賠了100多萬(wàn)元。”

　　這個(gè)數(shù)字，對(duì)當(dāng)時(shí)的管士權(quán)一家就是滅頂之災(zāi)。天天來(lái)家討債的人讓豪爽厚道的管士權(quán)夫婦嘗到了“無(wú)地自容”的滋味。

　　1993年臘月二十二，離春節(jié)還有8天，離家在外的人都在往回趕，準(zhǔn)備與家人團(tuán)聚過(guò)年。而管士權(quán)夫婦此時(shí)不得不選擇離家出走，他們跪辭年邁的父母、淚別 9歲的女兒，抱著2歲的兒子躲債到經(jīng)濟(jì)活躍的溫州，在聚西村一家采石場(chǎng)打石頭謀生。一天干十幾個(gè)小時(shí)掙15塊錢。爾后又輾轉(zhuǎn)來(lái)到江蘇，先是在海門一家糧站扛大包。好在天無(wú)絕人之路，1994年轉(zhuǎn)到江蘇南通的管士權(quán)，遇到一家水產(chǎn)養(yǎng)殖公司招收技術(shù)人員，這下可讓他找到了用武之地。他憑自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)，6 年中幫這家水產(chǎn)養(yǎng)殖公司繁育蟹苗創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)千萬(wàn)元，自己也賺到了300多萬(wàn)元?；丶疫€清全部欠債和利息后，將剩下的200多萬(wàn)元陸續(xù)投入承包的幾處水面養(yǎng)蟹，均大獲成功。其中最大的成功，是創(chuàng)造了———

　　循環(huán)放養(yǎng)　平衡生態(tài)

　　管士權(quán)既是經(jīng)驗(yàn)豐富的養(yǎng)蟹人，也是很有經(jīng)濟(jì)頭腦的生意人，還是位不忘社會(huì)責(zé)任保護(hù)生態(tài)平衡的人。他跑過(guò)國(guó)內(nèi)很多養(yǎng)蟹地方考察，跑的地方越多，擔(dān)憂也就越深。令他如此擔(dān)憂的便是養(yǎng)蟹與生態(tài)的矛盾。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)養(yǎng)蟹破壞資源的情況呢？在管士權(quán)的不懈探索下，終于弄清了這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)原因。原來(lái)，蟹苗的攝食量在春季最大，如果滿河湖隨便投放蟹苗放養(yǎng)，一棵很嫩很小的水草，一只蟹一晚上就要吃掉3—5棵。待螃蟹生長(zhǎng)到來(lái)年5月份，河湖中的水草幾乎就全被吃光了。

　　為解決這個(gè)問(wèn)題，管士權(quán)摸索出一條既可保持養(yǎng)蟹者利益，又可保護(hù)生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)蟹模式，即循環(huán)放養(yǎng)，平衡生態(tài)。并將這一模式申請(qǐng)了國(guó)家專利。方法就是采取小面積圈養(yǎng)，分期分批投放蟹苗。比如1000畝的水面，先圈養(yǎng)200畝，留下800畝叫水生動(dòng)、植物自然生息繁衍。每年都是這種放養(yǎng)法的話，生態(tài)資源就保護(hù)下來(lái)了，原本只能養(yǎng)2年的，采用循環(huán)放養(yǎng)法可以養(yǎng)到10—15年，生態(tài)資源都不會(huì)匱乏。近年來(lái)，管士權(quán)走到哪里就把自己摸索出的循環(huán)養(yǎng)蟹模式宣傳到哪里。他以成功的事實(shí)說(shuō)服當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)養(yǎng)殖戶。此外，他還推出一個(gè)富甲一方的新型管理模式———

　　一人投資 眾人管理

　　利辛縣有兩條大河穿境而過(guò)奔入淮河，一條是茨淮新河，一條就是西淝河。其中水質(zhì)好無(wú)污染的西淝河，始終是當(dāng)?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖戶眼中的一塊寶地。但是在張村鎮(zhèn)這一段河面，許多養(yǎng)殖戶投資后，由于管理跟不上，最終血本無(wú)歸。管士權(quán)承包下這段河面，與原先承包的水面相連，涉及七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，河面總長(zhǎng)近100公里。他采用新的管理方式，即自己負(fù)責(zé)投入資金、技術(shù)，沿河兩岸村民負(fù)責(zé)看管水面，防止偷盜。待螃蟹出售后的純利各按50%分紅，村民參與捕撈螃蟹時(shí)每天還會(huì)得到額外的工錢。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　這種明顯讓利于民的管理方式，讓沿河兩岸參與管理的村民得到實(shí)實(shí)在在的收益。2006年張村鎮(zhèn)樊寨村參與管理的村民分到近20萬(wàn)元的紅利；多年來(lái)不得解決的偷魚、電魚、毒魚現(xiàn)象，在這段河面上也無(wú)了蹤影。

　　管士權(quán)讓利于民，帶動(dòng)沿河兩岸農(nóng)民共同致富的養(yǎng)蟹管理模式，實(shí)現(xiàn)了承包人與當(dāng)?shù)匕傩展餐芤娴碾p贏局面。目前，他已經(jīng)把產(chǎn)自西淝河的螃蟹定名“中華絨螯蟹”，并向國(guó)家工商總局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。打造品牌，造福鄉(xiāng)里，回報(bào)社會(huì)，是管士權(quán)追求的目標(biāo)。