帶領(lǐng)全村人共同致富

1980年，市場經(jīng)濟(jì)春潮逐涌，18歲的周國平懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，瞄準(zhǔn)花木市場，承接了昆明滬江公園等重點(diǎn)花木工程，成為遠(yuǎn)近聞名的花木經(jīng)紀(jì)人。

1990年除夕夜，鎮(zhèn)黨委向他拋出“橄欖枝”，周國平走上村支書崗位。“興隆村要成為名副其實的‘興隆村’和‘新農(nóng)村’，農(nóng)業(yè)必須轉(zhuǎn)型，走花木種植之路。” 當(dāng)時他就下定了決心。

上世紀(jì)90年代初，在周國平影響下，堯塘花木開始走俏，僅謝橋村就涌現(xiàn)出花木經(jīng)紀(jì)人200人。為把全村糧田改花田，周國平給百姓吃了一顆“定心丸”，承諾如果苗木賣不掉就賣給他。于是，謝橋村在常州地區(qū)率先進(jìn)行農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，成為屈指可數(shù)的“無糧村”。

心里永遠(yuǎn)裝著全村百姓

以往除夕夜，都是周國平給五保戶和特困戶拜年。一次，當(dāng)他了解到村民董新海經(jīng)濟(jì)困難時，就借了幾萬元給他，把苗木送到他田頭，傳授種植技術(shù)并幫他“走苗”。去年，董新?；痉N植面積20畝，年收入10多萬元。在董新海眼里，確切地說在整個村的百姓心里，周國平不僅是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型引路人，也是致富帶頭人。而在周國平心里，他是他們的“當(dāng)家人”，也是“第一責(zé)任人”。

幾十年來，周國平有發(fā)財?shù)臋C(jī)會，但放棄了;有升遷的機(jī)會，他也放棄了。任村書記前10年，周國平?jīng)]拿村里一分報酬。村干部工資改由街道發(fā)放后，周國平的工資至今保留在村財務(wù)賬面上，動遷考核獎勵至今未拿。

要致富，先修路，可錢從哪來?雖說“巧媳婦難為無米之炊”，可周國平想到了“借雞生蛋”。他立足長遠(yuǎn)，自找壓力，以個人名義擔(dān)保借錢，帶頭捐款10萬元，籌資70萬元在全區(qū)建起首條農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化水泥路面。

描新農(nóng)村建設(shè)美麗畫卷

近年來，謝橋村相繼獲江蘇省級生態(tài)村、江蘇省社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村、示范村和常州市小康家園示范村等稱號。至2015年，謝橋村花木種植面積從100畝擴(kuò)大到5000多畝，向全區(qū)輻射種植面積5萬余畝。公司年開票銷售從當(dāng)初2000萬元，發(fā)展到6億多元。村集體經(jīng)濟(jì)收入100多萬元，農(nóng)民人均純收入32000元。

“我有信心打造‘最美鄉(xiāng)村’，有決心發(fā)展花木產(chǎn)業(yè)，下一步將爭創(chuàng)‘國家生態(tài)村’，全力打造‘中華園藝特色村’。” 周國平說，通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為堯塘乃至整個常州地區(qū)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到推進(jìn)作用，為招商引資營造良好環(huán)境，使金壇真正從區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)境上融入常州主城區(qū)。

周國平說，他現(xiàn)在目標(biāo)就是要將第三個十年規(guī)劃變成現(xiàn)實，結(jié)合“常金一體化”戰(zhàn)略實施，利用謝橋村獨(dú)特地理位置、自然資源，借鑒周邊成功建設(shè)案例，以苗木景觀為特色，將村莊打造成村民傳唱的“水泥馬路環(huán)村繞，村莊綠陰來懷抱，花兒枝頭盡妖嬈，鳥兒樹梢來歡笑，美景池塘影兒倒”的新農(nóng)村建設(shè)的美麗畫卷。