兔場經營管理方法，實行"五定一包"：定飼養(yǎng)量；定飼料量；定產品質量和產量；定成本；定產值。利潤包干，包上交國家一定數額利潤，超利潤提取25％獎勵本人。實行"五定一包"之后，兔場將有以下好處：勞動生產率提高、產品率提高、產品質量提高、種兔成活率提高。生產成本降低了，兔場利潤提高就可以使國家、企業(yè)多收，個人多得。 

兔場也可以實行單項定額承包責任制，完成定額給予一定獎勵。 

養(yǎng)兔場要取得一定的經濟效益，就要發(fā)生對內、對外一系列復雜的經濟活動和生產技術活動，由許多人協(xié)作勞動和進行社會化生產。如何組織一個兔場，從辦場規(guī)模、飼養(yǎng)方式到產品銷售，都關系到包括學校、科研單位及商業(yè)、外貿等社會上各個部門是否支持。經常交流生產經驗和管理措施，也能使兔場生產發(fā)展更快。 

包括實行"五化"即：兔種良種化，飼料全價化，設備標準化，管理科學化，防疫體系化。 

兔種良種化種是關鍵，品種優(yōu)劣關系到產品數量多少與品質優(yōu)劣，一個部門、一個地區(qū)要建立良種種兔場，包括祖代場、父母代種兔場，為各產生場提供優(yōu)質高產種兔，對引起良種要保種，要提純復壯，要有自己的優(yōu)質當家品種。 

設備標準化包括養(yǎng)兔場的兔舍，兔籠及水槽應有一定規(guī)格。規(guī)模校大的兔場，要提高生產率就要使各種設備標準化。 

管理科學化就是實行科學的經營管理。在飼料、飲用水、通氣、光照等方面都應有一定標準，按兔的生理要求進行調節(jié)。 

防疫體系化每一個兔場對兔的衛(wèi)生防疫管理應有一定措施。用什么藥，用量多少以及飼料中應加哪些藥作預防藥物都要有一個標準。