瓦德里?？茖歅MC 6500 龍門加工中心機(jī)床防護(hù)罩【沈陽機(jī)床參展世界智能制造大會 關(guān)錫友與各路大咖共話智造未來】阿道夫·瓦德里希（Adolf Waldrich）90年前在德國科堡成立的機(jī)床廠后來成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。由于瓦德里希沒有后代，這家家庭企業(yè)曾被三次轉(zhuǎn)賣。在第三次轉(zhuǎn)手后，該機(jī)床廠才得到了一個(gè)圓滿的結(jié)局。
  "如果一家德國公司被美國公司收購的話，沒有人會大呼小叫的。但如果被中國公司收購，那所有的人都會有顧慮。"
  瓦德里?？票C(jī)床廠（Waldrich Coburg）董事長胡伯特·貝克（Hubert Becker）如是說。他本人和美中兩國企業(yè)都打過交道。1986年，美國大型企業(yè)－因格索爾機(jī)床廠（Ingersoll International）收購了瓦德里希機(jī)床廠。在瓦德里希機(jī)床廠工作了40多年的貝克至今回憶起那段歷史都覺得很沉重："瓦德里希機(jī)床廠的厄運(yùn)就此開始。因格索爾的三個(gè)機(jī)床廠生產(chǎn)同樣的機(jī)器，形成了自我競爭。而且廠里的各種決定都由美國的母公司做。" 
  2003年，因格索爾公司宣布破產(chǎn)。瓦德里希機(jī)床廠需要新的投資者。2005年，北京第一機(jī)床廠收購了該廠。由于北京第一機(jī)床廠是一家國營企業(yè)，因此“從廣義上講，瓦德里?，F(xiàn)在也應(yīng)該是一家中國的國營企業(yè)”，貝克坦白地說。
  這會有好結(jié)果嗎？中國人會將工廠的設(shè)備運(yùn)回中國，讓科堡的工廠逐漸消失嗎？當(dāng)時(shí)許多人都有這樣的疑問。在公司交接的這一天，北京第一機(jī)床廠廠長崔志誠向德國工人做出承諾，瓦德里希機(jī)床廠還是瓦德里希機(jī)床廠。曲向軍是工廠四名經(jīng)理中唯一的中國人。他告知："瓦德里希好比是一棵百年的老樹，只有在德國才能生存和發(fā)展下去。另外我們當(dāng)初也做了不裁員的承諾。"
  四年下來，承諾都得到了兌現(xiàn)。企業(yè)從2005年底的500名職工擴(kuò)大到目前的750人。公司營業(yè)額達(dá)到一億七千萬歐元，是當(dāng)初的三倍，利潤也有大幅度的提高。公司還追加了三千萬歐元的投資。既使在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的2009年，公司仍達(dá)到了20％的增長率。而德國機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)的業(yè)績在同期卻下降了30％。貝克講述道："我們是德國機(jī)床生產(chǎn)行業(yè)的例外。我們的情形在業(yè)內(nèi)不多見。經(jīng)濟(jì)危機(jī)反而給我們了一個(gè)喘息的機(jī)會，縮短了交貨期。" 
  瓦德里希科堡機(jī)床廠現(xiàn)在的訂單已購該廠的生產(chǎn)線忙到 2012 年。與北京的合作給科堡帶來了新的客戶。但貝克認(rèn)為，北京第一機(jī)床廠獲利更大。因?yàn)榭蛻糁烙锌票ぷ骱蠖?，對產(chǎn)品質(zhì)量可以一百個(gè)放心。他舉了個(gè)例子：北京第一機(jī)床廠曾按照瓦德里希科堡的圖紙制造了一款車床。在北京機(jī)床展上，這種車床一下子就獲得了五個(gè)定單。 
  貝克說，這不是搶了科堡的生意，因?yàn)檫@都是低價(jià)位的產(chǎn)品，而瓦德里?？票ぶ簧a(chǎn)高價(jià)位的機(jī)床。因此兩家公司在市場上形成了互補(bǔ)而非競爭。曲向軍如此評價(jià)兩者的技術(shù)水準(zhǔn)： " 從技術(shù)的層次來劃分，科堡在世界上處于金字塔的頂端。而我們處在金字塔的中部。 "1~10月機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)好于預(yù)期。機(jī)械工業(yè)增加值同比增長百分點(diǎn)，高于上年同期機(jī)械工業(yè)增速（9.3%）1.7個(gè)百分點(diǎn)；繼續(xù)分別高于全國工業(yè)（6.7%）及制造業(yè)個(gè)百分點(diǎn)，明顯好于年初預(yù)期。 
  在主要大類行業(yè)中，汽車制造業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)全行業(yè)增長，1~10月工業(yè)增加值同比增長13%，高于行業(yè)平均水平2個(gè)百分點(diǎn)。 
  電氣機(jī)械及器材制造業(yè)逐月小幅提升。1~10月同比增長務(wù)收入中，汽車行業(yè)位居首位，占機(jī)械行業(yè)的比重34.43%，其次電工電器行業(yè)占比23.75%，兩個(gè)行業(yè)合計(jì)占機(jī)械工業(yè)比重58.18%。 
  1~9月不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤中，汽車行業(yè)位居首位，占機(jī)械行業(yè)的比重40.59%，其次電工電器行業(yè)占比20.49%，兩個(gè)行業(yè)合計(jì)占機(jī)械工業(yè)利潤總額的61.08%。 
  機(jī)械工業(yè)多數(shù)效益指標(biāo)好于上年同期。 
  外貿(mào)進(jìn)出口低迷狀態(tài)持續(xù)改善 
  外貿(mào)進(jìn)口、出口均擺脫了上年同比下降的頹勢。1~9月機(jī)械工業(yè)進(jìn)出口總額。 
  外貿(mào)進(jìn)口、出口增速均從上年各月同比下降轉(zhuǎn)為實(shí)現(xiàn)同比增長，從逐月增速看，出口均保持小幅提高（個(gè)位數(shù)增長），進(jìn)口持續(xù)兩位數(shù)增長，1~9月進(jìn)口增速快于出口增速6.35個(gè)百分點(diǎn)。 
  行業(yè)進(jìn)出口總格局變化不
  而雄心勃勃的中國人當(dāng)然不會永遠(yuǎn)甘居中游了。曲向軍認(rèn)為，即使有一天北京第一機(jī)床廠也抵達(dá)了金字塔的頂端， " 母子 " 二人也不必為市場份額而打得不可開交： " 世界每年需要重型機(jī)床 700 臺左右。而瓦德里希科堡公司每年僅能夠生產(chǎn)三、四十臺。我們的目標(biāo)是爭取那三、四十臺以外的市場。 " 
  與瓦德里希機(jī)床廠的合作可以大大縮短北京第一機(jī)床廠攀登技術(shù)頂端的時(shí)間。曲向軍透露，這也是當(dāng)初他們收購?fù)叩吕锵５囊粋€(gè)重要原因： " 我們收購科堡公司是從戰(zhàn)略層面考慮的。我們要走國際化之路。收購了這樣的公司我們就站在巨人的肩膀上了。 " 
  而對瓦德里希機(jī)床廠來說，中國企業(yè)的收購給它帶來了新生。貝克講述道： " 我們實(shí)際上很自主，可以在很短時(shí)間內(nèi)做出必要的決定。我們只須每年去一次北京，為總公司提交一份年終總結(jié)報(bào)告，并提出第二年的生產(chǎn)計(jì)劃及投資建議。到目前為止我們還沒有聽到過一個(gè) ' 不 ' 字。 " 
  貝克認(rèn)為，北京第一機(jī)床廠讓他們保持德國企業(yè)的自主性是其獲得成功的關(guān)鍵。

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