回答農(nóng)產(chǎn)品電商與農(nóng)資電商、農(nóng)村再生資源電商將得到發(fā)展，農(nóng)村供銷合作社將發(fā)揮較大的作用；移動(dòng)端持續(xù)發(fā)力，隨著手機(jī)的普及，為解決農(nóng)村信息的“最后一公里”帶來(lái)契機(jī)；農(nóng)業(yè)眾籌、預(yù)售成農(nóng)產(chǎn)品電商重大業(yè)態(tài)，眾籌包含更多的內(nèi)容和可選產(chǎn)品，為顧客提供個(gè)性服務(wù)，是新農(nóng)業(yè)革新的有力手段。

一、未來(lái)5年農(nóng)村發(fā)展趨勢(shì)

未來(lái)5年農(nóng)村發(fā)展趨勢(shì)大概有以下幾點(diǎn)（未來(lái)的發(fā)展可能充滿不確定因素，因此以下內(nèi)容僅供參考）：

1、新農(nóng)業(yè)趨勢(shì)深化，銷量增加

未來(lái)5年我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品電商交易額大概占農(nóng)產(chǎn)品交易額的5%，涉外農(nóng)產(chǎn)品電商交易額大概將占1%，農(nóng)產(chǎn)品移動(dòng)商務(wù)交易額大概將占2%。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商與農(nóng)資電商、農(nóng)村再生資源電商將得到發(fā)展，農(nóng)村供銷合作社將發(fā)揮較大的作用。

2、移動(dòng)端持續(xù)發(fā)力，去中心化明顯

雖然農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量增長(zhǎng)快速，但由于我國(guó)各地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一，農(nóng)民電腦操作水平有限，信息公路“最后一公里”的問(wèn)題在農(nóng)村還是特別突出。隨著手機(jī)在我國(guó)的普及，農(nóng)村手機(jī)數(shù)量也有很大的增長(zhǎng)。手機(jī)的普遍和簡(jiǎn)便的操作優(yōu)勢(shì)，為解決農(nóng)村信息“最后一公里”問(wèn)題帶來(lái)契機(jī)。

3、農(nóng)業(yè)眾籌、預(yù)售將會(huì)成為農(nóng)產(chǎn)品電商重大業(yè)態(tài)

電商只是單純利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品售賣，而農(nóng)業(yè)眾籌在產(chǎn)品形成之前就有了完整的創(chuàng)意，包含更多內(nèi)容和可選產(chǎn)品，為用戶提供的是個(gè)性化定制服務(wù)，是新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)革新有力手段。農(nóng)業(yè)眾籌在此之上，更是站在了更高的角度，既幫助了農(nóng)民解決資金問(wèn)題，為之提供銷售渠道。同時(shí)也讓那些想吃到健康又安全的食品的人提供了良好途徑。

4、農(nóng)業(yè)復(fù)合型業(yè)態(tài)將成為新常態(tài)和新模式

傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的銷售面比較窄，銷售成本高，品牌知名度也受到一定局限。當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)正深刻改變著農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、資金等產(chǎn)業(yè)環(huán)境，集農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、高品質(zhì)綠色食品原產(chǎn)地直供、體驗(yàn)式旅游等于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式將給農(nóng)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，產(chǎn)生農(nóng)村休閑旅游、體驗(yàn)、民宿、產(chǎn)品銷售等復(fù)合型新業(yè)態(tài)。

5、農(nóng)產(chǎn)品電商本地社群逐漸興起

隨著城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加速推進(jìn)，社區(qū)電商將扮演重要的角色，農(nóng)產(chǎn)品的性價(jià)比會(huì)很高，比以往傳統(tǒng)渠道購(gòu)買的還要高，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商更被消費(fèi)者接受、生鮮電商企業(yè)開(kāi)始盈利，以社區(qū)為主力的移動(dòng)端涉農(nóng)電子商務(wù)占主體，產(chǎn)地直發(fā)影響力降低，生鮮電商物流冷鏈等問(wèn)題可以得到很好的解決。

6、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)加速

由于農(nóng)產(chǎn)品整體的品牌缺位，比其他品類具有更大的品牌打造空間，所以，未來(lái)品牌農(nóng)產(chǎn)品電商將有更廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，由于農(nóng)產(chǎn)品電商的快速增長(zhǎng)，物流成本的高企，目前電商產(chǎn)品還主要集中在中高端產(chǎn)品上，而這類產(chǎn)品有著天然的品牌依賴性，沒(méi)能完成品牌打造的產(chǎn)品，很難在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

7、政府會(huì)繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品電商的支持

過(guò)去幾年農(nóng)村電商由于基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，一直是靠市場(chǎng)自發(fā)的力量在主導(dǎo)發(fā)展，這些年來(lái)通過(guò)地方上的積極實(shí)踐，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和樣本，也讓政府調(diào)研有了足夠的參考，出臺(tái)相關(guān)政策和文件的時(shí)機(jī)也愈發(fā)成熟，出現(xiàn)了一段時(shí)間內(nèi)連續(xù)推出政策的情形。

二、如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

1、大力開(kāi)發(fā)集體資源

村土地和林地資源比較豐富的村莊可以對(duì)機(jī)動(dòng)田、機(jī)動(dòng)山進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，既可以對(duì)外承包、租賃，也可以本村自己組織經(jīng)營(yíng)，以增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)于有豐富礦、灘等資源的村，在有效利用、合理開(kāi)發(fā)的前提下，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，開(kāi)發(fā)利用，變資源為效益。

2、開(kāi)創(chuàng)服務(wù)創(chuàng)收

村級(jí)組織可以根據(jù)本地的生產(chǎn)特點(diǎn)舉辦社會(huì)化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，如農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)實(shí)體等，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，既為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供后勤保障，又為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造收入。

3、通過(guò)工業(yè)強(qiáng)村

一些地理位置較好、基礎(chǔ)設(shè)施較完善的村，可以利用本村的土地、勞力等資源，通過(guò)招商引資、集體參股經(jīng)營(yíng)的形式，引進(jìn)資金和技術(shù)，在環(huán)境保護(hù)允許的前提下興辦中小型工業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)村。

4、創(chuàng)新管理機(jī)制

嚴(yán)格規(guī)定村集體資金的使用方向和原則，切實(shí)履行“兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度，搞好民主理財(cái)，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，管好用好集體資金。

5、配好領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化培訓(xùn)

嚴(yán)格按照注重德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)的原則，選出有能力、有本事，會(huì)干事，肯干事，能干成事的村干部，努力形成合理的年齡、知識(shí)、優(yōu)化村領(lǐng)導(dǎo)班子的群體結(jié)構(gòu)。