看到這個(gè)標(biāo)題，很多人第一印象也許是產(chǎn)品，供應(yīng)鏈，技術(shù)裝備、品牌、成本控制...這些固然是企業(yè)發(fā)展非常重要的組成卻并非是橫在企業(yè)發(fā)展前最大的困難！作為非標(biāo)準(zhǔn)化的水果行業(yè)，人才才是制約企業(yè)與行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。

長久以來，水果行業(yè)在整個(gè)社會(huì)的價(jià)值定位中都處于弱勢(shì)地位，這也是基于整個(gè)中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀。行業(yè)從業(yè)者大多起步較早，學(xué)歷不高，社會(huì)常用看待“織席販履”的眼光看水果人，甚至水果業(yè)本身也確實(shí)曾經(jīng)歷過“腥風(fēng)血雨”的江湖。一度曾有人開玩笑說，賣水果的還不如做保險(xiǎn)的，也有行業(yè)“前輩”開玩笑說水果是“教會(huì)徒弟餓死師傅”的行業(yè)，這是我們不忍直視的行業(yè)殘酷現(xiàn)狀。

隨著信息日趨對(duì)稱，眾多跨界掘金者的沖擊，水果行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化的狀態(tài)。在這樣的大形勢(shì)之下，更多的傳統(tǒng)“家族”企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)感到了力不從心，對(duì)于企業(yè)的二次轉(zhuǎn)型方向也是無所適從，這種情況歸根結(jié)底還是人才缺失。而無數(shù)水果企業(yè)，可能連個(gè)人事部門或者人事專員都沒有！果業(yè)的產(chǎn)品特性保護(hù)了這個(gè)行業(yè)，在面臨跨界資本沖擊的時(shí)候，能夠多喘口氣有個(gè)過渡期。然而產(chǎn)品最終將伴隨技術(shù)的升級(jí)而走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。信息不對(duì)稱的盈利空間也將越來越窄，決堤的那一刻終究會(huì)到來！

其實(shí)無數(shù)的水果企業(yè)也都有通過智聯(lián)招聘、51job等傳統(tǒng)招聘渠道招人，但很明顯效果不佳，作為泛行業(yè)性招聘平臺(tái)，并不明白和理解水果產(chǎn)業(yè)特性，也無法有效的對(duì)人才進(jìn)行甄別與考量。沒人知道水果企業(yè)到底想要什么樣的人才！另一方面，大家也都知道，中國有如此多的農(nóng)業(yè)大學(xué)，農(nóng)林大學(xué)。對(duì)于一眾學(xué)農(nóng)的年輕人，四年大學(xué)畢業(yè)后，真正進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的人卻少之又少，甚至很多一出校門就忘了自己學(xué)了什么。這是中國教育體制與社會(huì)行業(yè)需求脫節(jié)的縮影。眾多果業(yè)企業(yè)求賢若渴，大批農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)生就業(yè)無門，就業(yè)信息嚴(yán)重不對(duì)稱！

定位于堅(jiān)定地做行業(yè)平臺(tái)的萬果風(fēng)云|亞果會(huì)，應(yīng)行業(yè)需求，繼萬果商學(xué)院之后，正式推出國內(nèi)首家完全服務(wù)于水果行業(yè)的垂直招聘平臺(tái)，萬果英才網(wǎng)。顧名思義，網(wǎng)聚水果英才的力量。我們將依托于多年來對(duì)于水果行業(yè)的理解，依托于多年來積累的水果行業(yè)人脈，依托于多年來搜集整理的水果行業(yè)數(shù)據(jù)，依托于在連鎖店人才培訓(xùn)領(lǐng)域積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，為水果行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，提供定制化的人才服務(wù)。

今年11.23日，于上海國家會(huì)展中心舉辦亞洲果蔬產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)的同期，我們也將進(jìn)行萬果英才網(wǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，期待業(yè)內(nèi)人士的參與。我們同樣期盼，引導(dǎo)更多的有志者，跨界者、年輕人與水果產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的年輕人，了解這個(gè)行業(yè)、學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)、融入這個(gè)行業(yè)，深耕這份產(chǎn)業(yè)，變成自己的終生事業(yè)。當(dāng)年輕人都愛上這個(gè)行業(yè)，紛至沓來的時(shí)候，水果產(chǎn)業(yè)才會(huì)真正迎來新的春天。讓有志者與我們攜手，讓好工作不在難找，讓水果英才不再難招。為了果業(yè)的明天，讓我們?nèi)σ愿埃?br /> 。