有利、有趣、有料，這三大用戶營銷法則，從本質(zhì)上來講，均是從用戶角度出發(fā)，給予他們愿意付出時(shí)間成本所取得的價(jià)值，也正是目前消費(fèi)市場“用戶驅(qū)動(dòng)”背后的邏輯。

 

　　理由有三：

 

　　三為大。在古代，靠“結(jié)繩記事”，任何大于“三”的數(shù)量，他們都理解為“多”或者“一堆”、“一群”。延續(xù)到文明社會，也把三作為在數(shù)。《老子》認(rèn)為“一生二，二生三，三生萬物”；古代也把三，作為天地人之道。而代表皇室至高權(quán)力的宮門，也以三為基數(shù)，九九八十一個(gè)門釘。事不過三，也就是同樣的事不易連做三次，同樣的錯(cuò)誤也不能出現(xiàn)在次，說明三是個(gè)很大的數(shù)。

 

　　三為穩(wěn)。三角形的穩(wěn)定性世人皆知。三足鼎立是最穩(wěn)定的格局。過去軍隊(duì)的編制也多為三三制，班有三組，排有三班，連有三排，營有三連。

 

　　三為快。在營銷界，雙軌制的發(fā)展雖快，但公司很難做的長久。許多公司只是曇花一現(xiàn)，幾個(gè)月或者一兩年迅速崩盤。而多軌制、太陽線又很難復(fù)制下去。從業(yè)內(nèi)情況看，許多經(jīng)銷商打造兩三個(gè)相對穩(wěn)定的部門還比較正常，再多了精力、能力、財(cái)力局限很大，并造成資源浪費(fèi)，業(yè)績沉淀，很難掙到大錢。三三復(fù)制是相對比較科學(xué)、快穩(wěn)兼顧的模式。

 

　　如果實(shí)現(xiàn)三三復(fù)制，用一年時(shí)間你可以打造出龐大的銷售團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)出驚人的業(yè)績，成就百萬、千萬財(cái)富夢想！

 

　　三三復(fù)制系統(tǒng)開發(fā)公排模式直銷平臺公排系統(tǒng)

 

　　商業(yè)模式是任何一家企業(yè)的經(jīng)營“原點(diǎn)”。沒有好的商業(yè)模式，技術(shù)再好、產(chǎn)品再好、品牌再好，也沒有前途。

 

　　在營銷領(lǐng)域，目前做的最大、發(fā)展最快、走的最穩(wěn)的多數(shù)采用三三復(fù)制模式。

 

　　所謂“三三復(fù)制”就是以三為基數(shù)，逐級復(fù)制發(fā)展的一種模式，也叫“三軌制”。就是你復(fù)制出三個(gè)經(jīng)銷商，幫助這三個(gè)經(jīng)銷商各復(fù)制出三個(gè)經(jīng)銷商，再讓下屬幫助這9個(gè)人各復(fù)制出3個(gè)經(jīng)銷商，以此類推......。那么，這一模式為什么能在短期內(nèi)創(chuàng)造神奇呢？

 

　　互助公排模式類似于雙軌制，是結(jié)合二二復(fù)制的排位方式，從左到右，從上到下，自動(dòng)滑落，針對整個(gè)網(wǎng)體進(jìn)行排位。獎(jiǎng)勵(lì)制度可以結(jié)合直推獎(jiǎng)，見點(diǎn)獎(jiǎng)等來激勵(lì)粉絲更多拉動(dòng)人脈，根據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)微xin互助公排模式相對于其他模式來說它是比較受商家青睞。

 

　　未來幾年，用戶的爭奪將愈加激烈，如果不重視用戶、不想方設(shè)法優(yōu)化獲取用戶所付出的成本，那么最終很有可能傳統(tǒng)企業(yè)沒辦法玩好互聯(lián)網(wǎng)，也就可能面臨最終的失敗。下面總結(jié)一些互聯(lián)網(wǎng)營銷的重點(diǎn)：

 

　　1.移動(dòng)化逐漸成為營銷的中心。

 

　　2.交易的透明化決定品牌口碑。

 

　　3.內(nèi)容營銷可以借勢，但要保證質(zhì)量和品牌形象。

 

　　4.品牌與消費(fèi)者的線上互動(dòng)成為新的運(yùn)營模式。

 

　　5.社交化將是下一個(gè)”互聯(lián)網(wǎng)”。

 

　　6.品牌更注重粉絲的經(jīng)營。

 

　　7.用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)化、個(gè)性化營銷。

 

　　8.用于數(shù)據(jù)挖掘，將出現(xiàn)更多精確的測量工具。