并且通過對他們養(yǎng)殖方面的技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，利用龐大的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，形成遍布世界的兔子銷售網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)?shù)卣畬σ恍┫腽B(yǎng)殖，沒錢養(yǎng)殖的農(nóng)戶，實行幫扶機(jī)制，盡快幫助他們脫貧致富。

 為什么有人養(yǎng)兔不賺錢？

   就拿我們養(yǎng)兔來說，同樣投資，即一樣的政策、一樣的貸款、一樣的兔舍、一樣的占地、一樣的飼料、一樣的技術(shù)指導(dǎo)、一樣的24小時忙碌，一樣的一日三餐晚上一覺。有的人發(fā)了點財，有的人還發(fā)了較大點財，賺了錢，但也有的人沒賺錢，甚至虧了本。為什么都一樣的條件，結(jié)果卻出現(xiàn)天壤的差別呢？真的就有人養(yǎng)兔不賺錢？歸根到底在飼養(yǎng)者---人，根源在飼養(yǎng)者的頭腦---思想。 

 

主要原因有以下幾點：

 

一、       養(yǎng)兔賺錢必須擁有健康合理的種兔群體

 

⑴優(yōu)良種兔需要好的飼養(yǎng)：好的品種需要持續(xù)不斷好的喂養(yǎng)，才能發(fā)揮好的作用，否則，即使再優(yōu)良的種兔也無法充分發(fā)揮自身生產(chǎn)潛能。給料不足，四季不驅(qū)蟲，防疫不科學(xué)，環(huán)境污穢不堪。

 

⑵種群質(zhì)量差：農(nóng)民在種田生產(chǎn)實踐中悟出這樣一個道理：“好種劣種，效益不同”。就說種玉米、種小麥，在60年代，一畝地收 300千克玉米，200千克小麥就屬于高產(chǎn)，而現(xiàn)在，高產(chǎn)玉米可達(dá)到1000千克，高產(chǎn)小麥可達(dá)到500千克以上，這就是種子革命帶來的變化。養(yǎng)兔也是一樣，飼養(yǎng)的品種不同，或相同的品種，但是質(zhì)量差別較大，即便是投入相等的人力、物力和財力，獲得的效益卻大不一樣。更新不合理、不及時；選種不嚴(yán)格，長期不引進(jìn)優(yōu)良種母兔；雖然飼養(yǎng)的是優(yōu)種，但是不注重選種選配和繁育，使種群逐漸退化，因而使優(yōu)種逐漸失去優(yōu)勢；影響生產(chǎn)效益的提升。

 

⑶種群結(jié)構(gòu)不合理：公母比例在我們的生產(chǎn)工藝條件下，一周配種1次需要1：5，若1周配種兩次1：10，合理的比例1：8，10%的后備公兔?；A(chǔ)母兔數(shù)根據(jù)我們的設(shè)計容量，每個種兔舍佳飼養(yǎng)300只繁育母兔，平均胎產(chǎn)數(shù)在4-5胎，老少兔占20%，母兔產(chǎn)仔后11天配種，12天摸胎，到35天斷奶配種3次摸胎2次，斷奶后配種再不妊娠的一律淘汰。這樣把不參與繁殖的種兔控制在最低范圍，減少“濫竽充數(shù)”的飼料損耗。

 

⑷不遵守42天繁育生產(chǎn)工藝：母兔產(chǎn)仔11天不配種，理由很多，一是不易配，二是產(chǎn)仔弱不易成活，三是母兔膘情太瘦等，其實誤區(qū)只是沒有嚴(yán)格執(zhí)行哺乳母兔完全自由采食方案的結(jié)果。這樣增加了母兔的空懷時間，整體兔群的空懷率高。

 

二、       養(yǎng)兔賺錢必須強化環(huán)境控制

     ⑴兔舍通風(fēng)差：冬季為了保溫前后卷膜密閉，門不開，頂無窗，舍內(nèi)有害氣體濃度很大，空氣污濁，潮氣較大，容易誘發(fā)巴氏桿菌和大腸桿菌病。

 

     ⑵仔兔窩差：墊草不潔、霉變、潮濕、硬滑不成窩，保溫性、透氣性、滲水性、柔軟性差，更換不及時，窩內(nèi)陰冷潮濕， 埋藏仔兔消化系統(tǒng)病變的誘因或潛伏疾病隱患。

 

      ⑶環(huán)境消毒差：雖然我們制定了嚴(yán)格的消毒程序，但具體操作中，由于對消毒原理的不理解，操作人員敷衍了事，消毒效果不佳。如火焰高溫消毒時把火焰一掃而過，沒有使消毒物達(dá)到“高溫”；化學(xué)消毒時藥液濃度配制不標(biāo)準(zhǔn)；消毒不全面留死角；整個兔場消毒不同步，或有的消有的不消。

 

     ⑷飼養(yǎng)場其它動物交叉：兔場內(nèi)養(yǎng)狗、養(yǎng)貓，養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝，人員流動自由，造成混合疾病混合傳播。

 

三、       養(yǎng)兔賺錢必須加強管理

 

     ⑴管理模式落后：我們現(xiàn)今的飼養(yǎng)規(guī)模，要求操作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，工作周期化，管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，顰棄傳統(tǒng)的管理模式，想當(dāng)然，自以為是。正確話的不聽、對的事不做,道聽途說是圣經(jīng)。

 

      ⑵管理思想落后：養(yǎng)兔效益和效率，關(guān)鍵看一只母兔一年出欄多少只合格的商品兔，一只合格的商品兔的飼養(yǎng)成本。而這些指標(biāo)的終實現(xiàn)是需要飼養(yǎng)人員科學(xué)操作，再好的種兔，再全價的飼料，沒有素質(zhì)高、悟性強、扎實能干的飼養(yǎng)者都將是無根之木，無濟(jì)于事。

 

     ⑶管理理念落后：養(yǎng)兔不防苗，等于瞎胡鬧。每種苗的使用均有特定的對象和佳免疫時間，我們的免疫程序是科學(xué)、簡捷、有效的計劃，就是有的人不做、不長期做、不全面做。

 

⑷管理心理落后：吃不窮、喝不窮、算計不到就受窮。每天干什么、每周重點做哪些事，有條不紊，忙而有序。比如：不同生理狀態(tài)的兔飼喂料量，防疫用藥的時間點，不然是事倍功半。每周重點工作不能丟，再忙不能忘主題。生產(chǎn)上做到統(tǒng)一化和同期化，實現(xiàn)操作的簡單化、固定化、條理化、專業(yè)化。

 

四、       養(yǎng)兔賺錢必須更新觀念

⑴誠實做人，本分做事：誠實除了老實、誠懇之外，更重要的應(yīng)當(dāng)尊重飼養(yǎng)規(guī)律，敬畏科學(xué)真理，實事求是的態(tài)度對待一切人、一切事。

⑵做事第一、賺錢第二：賺錢是做好事情后的結(jié)果，是對真誠付出的回報，只有每周把該做的事情做好了，每一件小事都做到位，有了好的結(jié)果，所有好的結(jié)果組成更大的結(jié)果，就有了好的成績---賺錢。我們一定認(rèn)識到養(yǎng)兔是過程，出欄合格的商品兔才是結(jié)果。否則，有苦勞、沒有功勞、只剩牢騷。

⑶珍惜今天，干在當(dāng)下：每天早上醒來時，我們可以有兩個簡單的選擇，回頭去睡，繼續(xù)做夢，或者起身去追逐夢想，選擇權(quán)在你手上。時間就像流水。你永遠(yuǎn)無法觸摸同樣的流水兩次因為已經(jīng)流逝的流水不會再來，享受生命的每個當(dāng)下！

⑷走對路、越走越寬：我們的規(guī)?；B(yǎng)兔還不成熟，還處于成長和發(fā)展階段，任何不斷成長的組織和人，都會不斷犯錯誤，只有不斷糾正錯誤、改正自身缺點，才能持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，養(yǎng)殖潛力巨大，只有虛心學(xué)習(xí)，不斷完善飼養(yǎng)工藝，做好各項工作，前面定有好的結(jié)果---賺錢。