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框架2：O2O一體化，一切渠道皆媒體，一切媒體皆渠道，一切媒渠皆數(shù)據(jù)。盒馬鮮生的新零售示范、B端電商的區(qū)域割據(jù)、自媒體大號(hào)、網(wǎng)紅直播的銷(xiāo)售能力，都是傳播、渠道、銷(xiāo)售、推廣的一體化、即時(shí)化。已經(jīng)出現(xiàn)不容小覷的新戰(zhàn)場(chǎng)，在新戰(zhàn)場(chǎng)里每天都在誕生新物種、新品牌乃至新獨(dú)角獸企業(yè)。應(yīng)該像釘、針一樣具有穿透力，這就是利用了壓強(qiáng)原則。把同樣的力量施加在更小的面積（市場(chǎng)）上，壓強(qiáng)就越大。 智能化的發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的，目前對(duì)智能化還有不同的理解，也沒(méi)有普遍適用的解決方案。數(shù)控機(jī)床商業(yè)的創(chuàng)新和真正落地就一定依賴(lài)于數(shù)控的智能化與網(wǎng)絡(luò)化。未來(lái)的數(shù)控將會(huì)越來(lái)越多地將互聯(lián)網(wǎng)的影響滲透到制造環(huán)節(jié)，通過(guò)數(shù)據(jù)的累積、傳輸和挖掘，將會(huì)誕生越來(lái)越多的智能化制造能力，和分享化將會(huì)為制造業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變革。我們見(jiàn)慣了中的兩個(gè)極端現(xiàn)象，一個(gè)是大格局，大手筆，大作為；另一個(gè)是小格局，小手筆，小作為。我們經(jīng)常羨慕跨國(guó)公司的大格局，大手筆，又感嘆自己沒(méi)有這樣的實(shí)力。我們經(jīng)常不滿于小格局，小手筆，但我們又沒(méi)有大手筆的資源。----影響：媒體的作用是通過(guò)內(nèi)容產(chǎn)生影響，通過(guò)影響建立聯(lián)系，通過(guò)聯(lián)系建立信任，通過(guò)信任建立強(qiáng)關(guān)系。